Organisationen stehen vor der Aufgabe, agile Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Teams auch unter wechselnden Anforderungen zuverlässig Wert liefern. Gleichzeitig gewinnen KI-gestützte Automatisierung, datenbasierte Entscheidungen und ein professionelles Stakeholder-Management an Bedeutung.

Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz mit Scrum Master Advanced Know-how, Skalierung agiler Frameworks und Kanban-Flow. Du arbeitest an praxisnahen Aufgaben rund um Prompting, Machine Learning und agile Transformation, vertiefst empirisches Management und stärkst deine Moderations- und Coaching-Kompetenz für komplexe Umgebungen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Use-Cases mit Prompting, NLP-Grundlagen und Modellbewertung zielgerichtet in Arbeitsprozesse übertragen.
  • Scrum-Teams als Scrum Master auf PSM-II-Niveau coachen, Moderation übernehmen und Konflikte strukturiert bearbeiten.
  • agile Skalierung in Organisationen einordnen, passende Frameworks auswählen und Nexus-orientierte Zusammenarbeit unterstützen.
  • Arbeitsfluss mit Scrum und Kanban messbar verbessern, WIP-Limits einsetzen und Durchsatz- sowie Cycle-Time-Analysen durchführen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Scrum Master, Agile Coaches und Projektverantwortliche, die ihre Scrum-Kompetenz bis PSM II ausbauen und KI-Praxis integrieren möchten.
  • Führungskräfte und Change-Verantwortliche, die agile Transformation und Skalierung in größeren Organisationen umsetzen.
  • Produkt-, Entwicklungs- und Operations-Fachkräfte, die Scrum mit Kanban kombinieren und datenbasiert Flow-Optimierung betreiben wollen.