Organisationen stehen vor der Aufgabe, Produktentwicklung und Entscheidungsfindung schneller, datenbasierter und zugleich skalierbar zu gestalten. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz mit Scrum, Agile Product Management und Evidence-Based Management, um Produktverantwortung wirksam und messbar auszubauen.

Du arbeitest an einer klaren Produktvision, steuerst Wertmaximierung über passende Metriken und stärkst dein Stakeholder-Management. Gleichzeitig lernst du, KI-Tools und Automatisierung gezielt einzusetzen, um Analysen, Kommunikation und Produktentscheidungen effizienter zu unterstützen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

  • Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
  • Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
  • Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
  • Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-gestützte Workflows einsetzen, um Texte, Analysen und Automatisierungen im Produktkontext effizient zu erstellen und zu bewerten.
  • Produktvision und Produktstrategie entwickeln, kommunizieren und daraus priorisierte Entscheidungen für die Wertmaximierung ableiten.
  • Evidence-Based Management anwenden, passende Metriken definieren und Ziele über die vier KVAs messbar steuern.
  • Product-Ownership in skalierten Umgebungen ausrichten und agile Zusammenarbeit über Frameworks und Organisationsstrukturen hinweg unterstützen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Product Owner und Produktmanager, die Agile Product Management, Stakeholder-Management und Metriken für Wertmaximierung vertiefen möchten
  • Agile Coaches, Scrum Master und Führungskräfte, die Skalierung, OKR und Evidence-Based Management in der Organisation verankern wollen
  • Projekt- und Transformationsverantwortliche, die Künstliche Intelligenz, Data Science und Automatisierung für bessere Entscheidungen nutzen möchten