Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projektmanagement und agile Methoden effizient umzusetzen und gleichzeitig KI sinnvoll in Planung, Steuerung und Kommunikation zu integrieren. Diese Weiterbildung verbindet KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum und Leadership-Kompetenzen für den professionellen Einsatz in modernen Organisationen.
Du vertiefst praxisnah die Anwendung von Künstlicher Intelligenz, entwickelst Sicherheit in Scrum-Rollen und Scrum-Events und stärkst deine Führungsfähigkeit im agilen Umfeld. Inhalte wie Jira, Confluence, Change-Management und Stakeholder-Management unterstützen die direkte Umsetzung im Arbeitsalltag.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs
- Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
- Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
- Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
- Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
- Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Tools und Prompting-Techniken zur Automatisierung, Analyse und Optimierung von Arbeits- und Projektprozessen einsetzen.
- Scrum als Scrum Master sicher anwenden, inklusive Rollen, Events und Artefakten, und Teams in der Umsetzung unterstützen.
- agile Führung in der Organisation stärken, Stakeholder zielgerichtet einbinden und evidenzbasiertes Management nutzen.
- Projekte mit Jira und Confluence planen und steuern, Ressourcen- und Terminplanung umsetzen und Ergebnisse professionell präsentieren.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektmanager:innen und Projektleitende, die KI-gestütztes Projektmanagement mit agilen Methoden kombinieren möchten.
- (Angehende) Scrum Master und Agile Practitioner, die Scrum-Kompetenz ausbauen und sich auf PSM I sowie PAL I vorbereiten möchten.
- Führungskräfte und Teamverantwortliche, die Agile Leadership und die praktische Umsetzung in Tools wie Jira und Confluence stärken wollen.