KI Produktmanager mit PSPO I & II und Kanban

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Produktentwicklung und Projektsteuerung unter hoher Dynamik, steigenden Stakeholder-Erwartungen und wachsender Datenmenge zuverlässig auszurichten. Gleichzeitig eröffnet Künstliche Intelligenz neue Möglichkeiten, Produktentscheidungen datenbasiert zu treffen und Prozesse effizienter zu gestalten.

Diese Weiterbildung verbindet KI-Grundlagen und KI-Praxis mit agilem Produktmanagement nach Scrum sowie Flow-Optimierung mit Kanban. Du stärkst deine Kompetenzen als Product Owner, arbeitest an wertorientierter Backlog-Steuerung und setzt KI-Methoden zielgerichtet in Produkt- und Projektkontexten ein.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

• Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
• Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
• Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
• Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

• Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
• Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
• Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
• Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Anwendungsfälle für Produkt- und Projektkontexte identifizieren, mit passenden Prompting- und Modellansätzen umsetzen und Ergebnisse bewerten.
• Als Product Owner Product Vision und Produktstrategie entwickeln, Backlogs wertorientiert steuern und Metriken zur Erfolgsmessung einsetzen.
• Scrum- und Kanban-Praktiken kombinieren, Arbeitsflüsse visualisieren, WIP-Limits anwenden und Flow-Metriken zur Verbesserung nutzen.
• Projekte praxisnah planen und durchführen, Jira und Confluence strukturiert einsetzen sowie Reviews, Retrospektiven und Ergebnissicherung professionell gestalten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• (Junior) Product Owner und Produktmanager, die KI-Kompetenz mit agilem Produktmanagement nach Scrum verbinden möchten.
• Projektmanager und agile Rollen, die Kanban, Scrum und KI-gestützte Prozessoptimierung praxisnah anwenden wollen.
• Fach- und Führungskräfte aus digitalen Produkt- und Entwicklungsteams, die datenbasierte Produktentscheidungen, Stakeholder-Management und Delivery-Performance stärken wollen..