Organisationen stehen vor der Herausforderung, Künstliche Intelligenz in Produkte und Prozesse zu integrieren und gleichzeitig in agilen Teams verlässlich zu liefern. Dafür braucht es Fachkräfte, die KI-Grundlagen, Prompting und Machine Learning ebenso verstehen wie Scrum in der praktischen Anwendung.
In dieser Weiterbildung verbindest du KI-Kompetenz mit Rollenwissen als Scrum Master und Product Owner. Der Fokus liegt auf umsetzbarem Know-how für agiles Projektmanagement, wertorientierte Produktentwicklung und die strukturierte Arbeit mit Stakeholdern.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle bewerten und KI-Modelle mit geeigneter Datenvorbereitung und Tools evaluieren.
- KI-Projekte planen, skalieren und in Abschlussprojekten risiko- und performanceorientiert umsetzen.
- Scrum in Rollen, Events und Artefakten sicher anwenden und Teams als Scrum Master methodisch unterstützen.
- Produktvision, -strategie und Value-Metriken als Product Owner entwickeln, kommunizieren und Stakeholder wirksam einbinden.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- (Junior-)Produktmanager und Product Owner, die KI-gestützte Produktentwicklung und Scrum professionell verbinden wollen.
- Scrum Master und Agile Coaches, die KI-Kompetenz für Projekte, Automatisierung und Teamarbeit ausbauen möchten.
- Projektleiter und Business Analysten, die agiles Projektmanagement mit KI-Methoden und datenbasierter Entscheidungsfindung ergänzen wollen.