KI Produktmanager & Scrum Experte mit PSPO II, Professional Agile Leadership und EBM

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte schnell und verantwortungsvoll in marktfähige Produkte zu überführen und gleichzeitig agile Entwicklung wirksam zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Produktmanagement und Scrum, um Entscheidungsfähigkeit, Transparenz und messbaren Nutzen im Arbeitsalltag zu stärken.

Im Fokus stehen der Einsatz von Machine Learning und Prompting, die Weiterentwicklung als Product Owner sowie agile Führung auf Basis von Evidence-Based Management. So entsteht ein durchgängiges Kompetenzprofil für KI-Produktmanager, Scrum-Teams und Stakeholder-Management in agilen Organisationen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

• Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
• Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
• Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
• Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreiche Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Anwendungsfälle konzipieren, passende Prompting-Ansätze nutzen und KI-Modelle datenbasiert evaluieren.
• KI-Modelle entwickeln, testen und KI-Projekte skalieren sowie Risiken, Performance und Compliance-Anforderungen steuern.
• Als Product Owner eine Produktvision und -strategie entwickeln, wertorientiert priorisieren und Stakeholder wirksam einbinden.
• Agile Führung mit Evidence-Based Management umsetzen, Ziele und Metriken definieren und Wertbeiträge in Scrum-Umgebungen messbar machen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Produktmanager und (angehende) KI-Produktmanager, die KI und Produktstrategie im agilen Umfeld verbinden möchten.
• Product Owner und Scrum-Verantwortliche, die Innovation, Stakeholder-Management und Wertmaximierung vertiefen wollen.
• Agile Führungskräfte, Projekt- und Bereichsleitungen, die Evidence-Based Management und KI-getriebene Entscheidungen in der Organisation verankern möchten.