Organisationen stehen vor der Aufgabe, Künstliche Intelligenz in Produkte, Prozesse und Entscheidungswege zu integrieren, ohne dabei Agilität, Transparenz und Wertorientierung zu verlieren. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Produktmanagement, Scrum und Evidence-Based Management, um messbaren Nutzen zu liefern.
Diese Weiterbildung verbindet praxisnahe KI-Anwendung mit Scrum-Kompetenz für Product Owner und Führungskräfte. Du baust Fähigkeiten in agiler Produktentwicklung, Stakeholder-Management und Metriken auf und richtest Entscheidungen konsequent am Product Value und an Evidenz aus.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® PAL EBM
- Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
- Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
- Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
- Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle im Produktkontext identifizieren, passende Prompting- und Modellansätze auswählen und Ergebnisse fachlich bewerten.
- Product Backlog und Sprint-Events wertorientiert steuern und Produktentscheidungen mit Metriken zur Wertmaximierung begründen.
- Agile Leadership im Scrum-Umfeld einsetzen, Teams unterstützen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern strukturiert gestalten.
- Evidence-Based Management anwenden, KVAs operationalisieren und Ziele sowie Experimente zur messbaren Produktverbesserung ableiten.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- (Angehende) Produktmanager und Product Owner, die KI und agiles Produktmanagement in Scrum verknüpfen möchten
- Agile Coaches, Scrum Master und Führungskräfte, die Evidence-Based Management und Wertmaximierung in der Organisation stärken wollen
- Projekt- und Produktverantwortliche in Unternehmen, die KI-Projekte skalieren und Stakeholder-Management sowie Metriken professionalisieren möchten