Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte, klassische Projektarbeit und agile Produktentwicklung gleichzeitig steuerbar zu machen. Diese Weiterbildung verbindet dafür Künstliche Intelligenz, Projektmanagement nach IPMA und Scrum in einem kompakten, praxisnahen Format.

Du baust Kompetenzen in KI-Projektmanagement, agilen Methoden und Tool-gestützter Umsetzung auf und bereitest dich parallel auf IPMA Level D sowie die Scrum-Zertifizierungen PSM I und PSM II vor. Der Fokus liegt auf anwendbaren Vorgehensweisen, klaren Rollen, belastbaren Prozessen und der Übertragung in die Projektpraxis.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle im Projektkontext identifizieren, passende Modelle evaluieren und Ergebnisse mit geeigneten Tools verbessern.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Methoden planen und steuern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Governance-Aspekten.
  • Scrum-Teams als Scrum Master professionell begleiten, Events und Artefakte sicher anwenden und Wertmaximierung unterstützen.
  • Projektarbeit mit Jira und Confluence praxisnah umsetzen, Sprints durchführen und Ergebnisse strukturiert präsentieren und reflektieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projektmanagement mit IPMA Level D und agilen Methoden kombinieren möchten.
  • Scrum Master und agile Coaches, die sich auf PSM I und PSM II vorbereiten und ihre Praxiskompetenz ausbauen wollen.
  • Fach- und Führungskräfte aus IT, Digitalisierung oder Prozessmanagement, die KI im Unternehmen steuern und Projekte agil umsetzen möchten.