Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte, agile Teams und klassische Projektanforderungen gleichzeitig sicher zu steuern. In dieser Weiterbildung verbindest du KI-Grundlagen und KI-Praxis mit modernem Scrum Projektmanagement, Evidence-Based Management und konsequenter Wertorientierung.
Der Kurs richtet sich an alle, die KI-gestützte Automatisierung in der Projektarbeit nutzen, Agile Methoden professionell anwenden und ihre Rolle als Scrum Master auf PSM II-Niveau ausbauen wollen. Inhalte zu Stakeholder-Management, Metriken, Produktwert und Tool-gestützter Umsetzung schaffen eine belastbare Basis für wirksames Projektmanagement in dynamischen Umfeldern.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM II
• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Scrum® PAL EBM
• Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
• Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
• Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
• Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt
• Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
• Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
• Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
• Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.
Nach der Weiterbildung kannst du
• KI-Methoden und Prompting zielgerichtet in Projektaufgaben einsetzen und Ergebnisse fachlich bewerten.
• Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau anwenden, Teams coachen und Impediments wirksam bearbeiten.
• Wertorientierte Ziele und Metriken nach Evidence-Based Management definieren und zur Steuerung nutzen.
• Projekte praxisnah mit Jira und Confluence planen, durchführen, auswerten und Ergebnisse professionell präsentieren.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
• Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projekte und agiles Projektmanagement in der Praxis verbinden möchten.
• Scrum Master und Agile Coaches, die PSM II und Evidence-Based Management für wertorientierte Steuerung nutzen wollen.
• Produkt- und Teamverantwortliche, die Metriken, Stakeholder-Management und Tool-gestützte Umsetzung im Arbeitsalltag benötigen..