KI Projektmanagement mit Scrum-Expertise, IPMA Level D, PSM I&II und Praxisanwendung - Aufbaukurs

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte sicher zu planen, mit agilen Methoden umzusetzen und dabei Stakeholder, Risiken und Ressourcen professionell zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Scrum und klassisches Projektmanagement zu einem praxistauglichen Kompetenzprofil für moderne Projektarbeit.

Du vertiefst Scrum-Expertise bis PSM II, baust Projektmanagement-Kompetenz nach IPMA Level D auf und setzt das Gelernte in einer strukturierten Praxisanwendung um. Inhalte wie Prompting, Machine Learning, Jira, Confluence, Risiko- und Change-Management unterstützen eine direkte Übertragbarkeit in KI-Projektmanagement, agile Transformation und Produktentwicklung.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM I

• Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
• Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
• Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

• Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
• Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
• Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
• Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Projekte konzipieren, KI-Modelle bewerten und geeignete Automatisierungsansätze mit Prompting, ML und relevanten Tools umsetzen.
• Scrum-Teams als Scrum Master sicher begleiten, Scrum-Events moderieren und empirisches Arbeiten zur Wertmaximierung etablieren.
• Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und absichern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Governance-Aspekten.
• Projektvorhaben mit Jira, Confluence und ergänzenden PM-Werkzeugen durchführen, Ergebnisse präsentieren und Verbesserungen aus Reviews und Retrospektiven ableiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektmanagerinnen und Projektmanager, die KI-Projektmanagement mit IPMA-Struktur und Scrum kombinieren möchten.
• Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Professional-Scrum-Kompetenz bis PSM II ausbauen und in KI-Kontexten anwenden wollen.
• Fach- und Führungskräfte in Digitalisierung, Produktentwicklung oder IT, die KI, agile Methoden und praxisnahe Projektsteuerung in ihrem Verantwortungsbereich verankern möchten.