KI Projektmanagement mit Scrum Expertise mit IPMA Level D, PSM II, PSPO II und Praxisanwendung - Kompakt

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte effizient zu planen, sicher umzusetzen und in dynamischen Teams zuverlässig zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, agiles Projektmanagement und Scrum, um Vorhaben von der Idee bis zur Auslieferung strukturiert zu führen.

Im Fokus stehen Projektmanagement nach IPMA Level D, die Vertiefung der Scrum-Master- und Product-Owner-Kompetenzen sowie die praktische Umsetzung mit etablierten Tools. Inhalte zu Prompting, Machine Learning und Governance unterstützen dabei, KI-Anwendungen verantwortungsvoll und wirksam in Prozesse und Produkte zu integrieren.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

• Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
• Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
• Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
• Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Anwendungsfälle bewerten, Prompting zielgerichtet einsetzen und KI-Modelle anhand von Datenvorbereitung und Tooling optimieren.
• KI-Projekte unter Berücksichtigung von Datenschutz, Sicherheit und Governance planen, steuern und risikoorientiert begleiten.
• Scrum in anspruchsvollen Umfeldern als Scrum Master wirksam anwenden, Hindernisse moderieren und Wertmaximierung durch empirisches Management unterstützen.
• Produktvision und -strategie als Product Owner entwickeln, Stakeholder wirksam einbinden und Produktentscheidungen daten- und feedbackbasiert treffen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projekte im Projektmanagement nach IPMA Level D strukturiert umsetzen wollen.
• Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die ihre Scrum-Kompetenz auf PSM II-Niveau ausbauen möchten.
• Product Owner und Produktmanagerinnen, die Produktstrategie, Stakeholder-Management und datenbasierte Produktentwicklung nach PSPO II vertiefen wollen..