KI-Projektmanagement und Scrum-Experte mit IPMA Level D, Professional Master PSM II, Product Owner I und II

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte und Produktentwicklungen gleichzeitig schneller, transparenter und wirtschaftlicher umzusetzen. In dynamischen Märkten reichen klassische Projektpläne allein oft nicht aus, wenn agile Methoden, Stakeholder-Erwartungen und neue Technologien wie Künstliche Intelligenz zusammenkommen.

Diese Weiterbildung verbindet KI-Kompetenz mit Projektmanagement nach IPMA® und Scrum in der Praxis. Du baust Know-how für Scrum Master und Product Owner Rollen auf, stärkst agiles Projektmanagement und erhältst eine fundierte Vorbereitung auf IPMA Level D sowie die Professional Scrum Zertifizierungen PSM II, PSPO I und PSPO II.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

• Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
• Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
• Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
• Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Use-Cases identifizieren, passende Modelle und Prompting-Ansätze auswählen und Ergebnisse nachvollziehbar evaluieren.
• Projekte nach IPMA® strukturiert planen, steuern und absichern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Governance-Aspekten.
• Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau anwenden, Teams coachen und Wertmaximierung über empirisches Management unterstützen.
• Als Product Owner Produktvision, Strategie, Backlog und Stakeholder-Management praxisnah gestalten und datenbasiert weiterentwickeln.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiter:innen und (Teil-)Projektverantwortliche, die IPMA®-Projektmanagement mit KI-Kompetenz und agilem Projektmanagement verbinden möchten.
• Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Praxis vertiefen und sich auf Professional Scrum® Master PSM II vorbereiten wollen.
• Product Owner, Produktmanager:innen und Business Analyst:innen, die PSPO I und PSPO II anstreben und produktzentrierte Wertsteuerung ausbauen möchten.