Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kompetenzen in Projektmanagement nach IPMA Level D sowie in Scrum mit Fokus auf Scrum Master, Product Owner und Agile Leadership. Du kombinierst bewährte Methoden des Projektmanagements mit agilen Praktiken für moderne Organisationen und bereitet dich gezielt auf relevante Zertifizierungsvorhaben vor.
Ergänzend erwirbst du praxisnahe Grundlagen zur Anwendung von Künstlicher Intelligenz, einschließlich Prompting, NLP und Automatisierung. Damit stärkst du deine Fähigkeit, Projekte und Produktentwicklung strukturiert zu steuern, Stakeholder-Management sicher umzusetzen und daten- sowie wertorientierte Entscheidungen zu unterstützen.
Inhalte der Weiterbildung
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
- Scrum in Organisationen wirksam einsetzen und als Scrum Master Servant Leadership, Coaching und Moderation zielgerichtet anwenden.
- Produktverantwortung als Product Owner übernehmen, Value und Metriken ableiten sowie Backlogs und Sprint-Events professionell gestalten.
- KI-Methoden im Arbeitskontext nutzen, Prompting für Text und NLP einsetzen und KI-Modelle anhand von Datenvorbereitung und Tools evaluieren.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement-Kompetenz aufbauen und sich in Richtung IPMA Level D entwickeln möchten.
- Scrum Master, Agile Coaches und Teamleiter, die Scrum Professional Agile Leadership und empirisches Arbeiten vertiefen wollen.
- Product Owner, Produktmanager und Business-Verantwortliche, die Product Value, Stakeholder-Management und den Einsatz von KI im Produkt- und Projektumfeld verbinden möchten.