Diese Weiterbildung vermittelt dir fundierte Kompetenzen für KI-Projekte, agiles Projektmanagement und moderne Produktentwicklung in dynamischen Organisationen. Du verbindest Künstliche Intelligenz mit Scrum, Projektsteuerung und Leadership, um Vorhaben zielgerichtet zu planen, umzusetzen und kontinuierlich zu verbessern.

Im Fokus stehen praxisnahe Methoden für Projektmanagement nach IPMA Level D, Scrum Mastery auf Professional-Niveau sowie Product Ownership mit klarer Produktvision und Wertmaximierung. Ergänzend stärkst du deine Fähigkeiten in Agile Leadership, Stakeholder-Management und dem Einsatz von KI-Tools für Automatisierung und Entscheidungsunterstützung.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-gestützte Lösungen konzipieren, bewerten und in Geschäftsprozesse integrieren, inklusive Prompting, Datenvorbereitung und Modelloptimierung.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und risikoorientiert absichern, inklusive Governance- und Ressourcenmanagement.
  • Scrum-Teams als Scrum Master wirksam begleiten, Hindernisse moderieren und empirisches Arbeiten zur Wertmaximierung etablieren.
  • Produktvision und -strategie als Product Owner entwickeln, Stakeholder strukturiert einbinden und Innovation datenbasiert vorantreiben.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter:innen und (angehende) Scrum Master, die KI-Projekte und agile Vorhaben professionell steuern möchten.
  • Product Owner und Produktmanager:innen, die Produktstrategie, Wertmaximierung und Stakeholder-Management vertiefen wollen.
  • Fach- und Führungskräfte, die Agile Leadership aufbauen und KI im Projektmanagement und in der Produktentwicklung praxisnah nutzen möchten..