KI-Projektmanager für agile Skalierung und Scrum mit Projektmanagement mit IPMA Level D, Scaled Professional, PAL EBM und Kanban

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte sicher zu steuern und gleichzeitig agile Skalierung in komplexen Strukturen umzusetzen. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Projektmanagement und Scrum, um Vorhaben von der Planung bis zur Wertmessung praxisnah zu führen.

Im Mittelpunkt stehen agile Methoden wie Scrum und Kanban, die Skalierung mit Scaled Professional Scrum sowie die Ausrichtung auf Evidence-Based Management. Ergänzend werden Kompetenzen aufgebaut, die für professionelles Projektmanagement nach IPMA® und für die Arbeit in interdisziplinären Teams erforderlich sind.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

• Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
• Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
• Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
• Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

• Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
• Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
• Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
• Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Use-Cases konzipieren, KI-Modelle evaluieren und KI-Projekte unter Berücksichtigung von Datenschutz und Risikoaspekten umsetzen.
• Projekte nach IPMA®-Grundlagen planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen methodisch managen.
• agile Teams mit Scrum und Kanban in der Praxis führen, Arbeitsflüsse visualisieren und kontinuierliche Verbesserung über geeignete Metriken etablieren.
• agile Skalierung in Organisationen gestalten und den Produktwert mit Evidence-Based Management, Hypothesen und KVAs messbar maximieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiter und Projektmanager, die KI-Projekte und agile Vorhaben professionell steuern und skalieren möchten.
• Scrum Master, Product Owner und agile Coaches, die Scrum, Kanban und Evidence-Based Management in skalierten Umgebungen anwenden wollen.
• Führungskräfte und Verantwortliche für Transformation, die agile Skalierung, Governance und wertorientierte Steuerung in der Organisation verankern möchten..