Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte und digitale Produktentwicklungen planbar umzusetzen, ohne Qualität, Compliance und Zusammenarbeit zu vernachlässigen. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz mit Projektmanagement nach IPMA Level D sowie agilem Arbeiten mit Scrum und Product Owner-Praxis.

Im Fokus stehen praxistaugliche Methoden, eine klare Rollen- und Verantwortungsabgrenzung sowie der sichere Umgang mit IT Tools wie Jira und Confluence. So baust du Kompetenz für KI-gestützte Automatisierung, Produktvision und wirksame Projektsteuerung auf.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle bewerten, passende Prompting-Ansätze einsetzen und Ergebnisse für die Umsetzung im Projektkontext aufbereiten.
  • KI-Modelle für Prozessoptimierung entwickeln, testen und hinsichtlich Risiko, Performance sowie rechtlicher Anforderungen einordnen.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Methoden planen und steuern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Stakeholder-Management.
  • Produktvision und -strategie als Product Owner entwickeln, priorisieren und mit Team sowie Stakeholdern wirksam abstimmen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter und Projektmanager, die KI-Projekte strukturiert planen und mit IPMA-Methoden sicher steuern möchten.
  • Product Owner und Produktmanager, die ihre Scrum-Kompetenz bis PSPO II ausbauen und Produktstrategie datenbasiert weiterentwickeln wollen.
  • Fach- und IT-Verantwortliche, die Jira und Confluence im Projektmanagement praxisnah einsetzen und agile Umsetzung trainieren möchten..