Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte schneller, transparenter und datenbasiert umzusetzen - bei gleichzeitig steigenden Anforderungen an Governance, Zusammenarbeit und Ergebnisverantwortung. Diese Weiterbildung verbindet modernes Projektmanagement mit IPMA Level D, Scrum und dem gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz.

Du baust Kompetenzen auf, um agile Produktentwicklung als Product Owner strukturiert zu steuern, Leadership in agilen Umfeldern wirksam zu gestalten und IT-Tools wie Jira und Confluence sicher im Projektalltag einzusetzen. Der Fokus liegt auf anwendbarem Methodenwissen, praxistauglichen Prozessen und sauberer Umsetzung im Projektkontext.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Use-Cases im Projektkontext identifizieren, umsetzen und hinsichtlich Qualität, Risiko und Performance bewerten.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und im strategischen Projektumfeld sicher verankern.
  • Als Product Owner Produktvision, Strategie und Backlog-Arbeit daten- und feedbackbasiert ausrichten und Stakeholder wirksam einbinden.
  • Agile Zusammenarbeit mit Jira und Confluence strukturieren, Workflows etablieren und Reporting sowie Wissensmanagement umsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanager und Projektleiter, die Projektmanagement nach IPMA Level D mit KI- und Tool-Kompetenz verbinden möchten.
  • Product Owner, Business Analysten und Produktmanager, die Scrum-Produktverantwortung bis PSPO II professionell ausbauen wollen.
  • Scrum Master, Teamleiter und Führungskräfte, die Agile Leadership (PAL I) in Organisationen wirksam anwenden möchten..