KI-Projektmanager mit Scrum-Expertise, Projektmanagement mit IPMA Level D, Professional Master PSM II, IT Tools und Praxisanwendung - Aufbaukurs

Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte sicher zu steuern und gleichzeitig agiles Projektmanagement in komplexen IT-Umgebungen wirksam umzusetzen. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Scrum und klassisches Projektmanagement zu einem praxistauglichen Kompetenzprofil für moderne Projektarbeit.

Du baust fundierte Kenntnisse in Projektmanagement nach IPMA Level D auf, vertiefst deine Rolle als Scrum Master bis zum Professional Scrum Master PSM II und setzt etablierte IT Tools wie Jira und Confluence ein. Der Fokus liegt auf anwendbarem Wissen, Methodenkompetenz und einer strukturierten Praxisanwendung im Projektkontext.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

• Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
• Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
• Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
• Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
• Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

• Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
• Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
• Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
• Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Projekte planen, steuern und skalieren, inklusive Risiko-, Performance- sowie Datenschutz- und Sicherheitsaspekten.
• Projektmanagement nach IPMA Level D methodisch anwenden, von Projektdesign und Planung bis Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Scrum als Scrum Master auf PSM-II-Niveau wirksam einsetzen, Stakeholder begleiten und Teams durch Coaching und Moderation unterstützen.
• Projekte mit Jira und Confluence professionell umsetzen und Ergebnisse strukturiert dokumentieren sowie präsentieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiter und (angehende) KI-Projektmanager, die KI und Projektmanagement praxisnah verbinden möchten.
• Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Scrum-Expertise bis Professional Scrum Master PSM II ausbauen wollen.
• Fach- und Führungskräfte in IT und Digitalisierung, die agiles Projektmanagement mit IPMA-orientierten Methoden und IT Tools kombinieren möchten.