KI Projektmanager mit Scrum Expertise, Projektmanagement mit IPMA Level D,PSM II, SPS und Praxisanwendung - Aufbaukurs

Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte effizient zu planen, sicher umzusetzen und gleichzeitig agile Produktentwicklung sowie klassisches Projektmanagement zu verbinden. Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, Projektziele, Ressourcen und Risiken in einem dynamischen Umfeld strukturiert zu steuern.

Im Fokus stehen KI-Projektmanagement, Scrum Master Praxis, Skalierung agiler Teams sowie die Ausrichtung an IPMA® Level D. Du arbeitest an anwendungsnahen Aufgaben, vertiefst Methoden und stärkst deine Kompetenzen für die Projektarbeit in Unternehmen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

• Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
• Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
• Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
• Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

• Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
• Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
• Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
• Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Projekte konzipieren, priorisieren und mit passenden Methoden aus Machine Learning und Automatisierung umsetzen.
• Projekte nach IPMA®-Logik planen und steuern, inklusive Governance, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Scrum Master Aufgaben in der Praxis ausführen, Teams coachen und Hindernisse sowie Stakeholder-Konflikte moderieren.
• Agile Arbeit in skalierten Umgebungen strukturieren und ein praxisnahes Projekt mit passenden Tools professionell abschließen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektmanager und Teilprojektleiter, die KI-Projektmanagement und IPMA®-orientierte Vorgehensweisen verbinden möchten.
• Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Scrum-Expertise bis PSM II ausbauen und Skalierung beherrschen wollen.
• Fach- und Führungskräfte in digitalen Teams, die agile Transformation, Data-Science-nahe Projekte und Praxisanwendung im Projektmanagement verantworten..