KI-Projektmanager mit Scrum-Expertise und Projektmanagement mit IPMA Level D, Professional Master PSM II, PAL EBM und IT Tools

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah, wie du Projekte strukturiert planst, steuerst und erfolgreich abschließt, kombiniert mit agilen Methoden und dem gezielten Einsatz von KI im Projektalltag. Der Fokus liegt auf Projektmanagement nach IPMA® Level D sowie Scrum mit Vertiefung bis Professional Scrum Master PSM II.

Ergänzend lernst du Evidence-Based Management (EBM) für wertorientierte Entscheidungen und setzt IT Tools im Projektmanagement wie Jira und Confluence sicher ein. Inhalte zu künstlicher Intelligenz, Prompting und KI-gestützter Automatisierung unterstützen dich dabei, moderne Projektarbeit effizient und datenbasiert umzusetzen.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

• Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
• Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
• Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
• Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

• Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
• Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
• Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
• Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
• Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• Projekte nach IPMA®-Logik planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen methodisch managen.
• Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau anwenden, Teams coachen und Hindernisse wirksam bearbeiten.
• Wertorientierte Ziele und Metriken mit EBM ableiten, Hypothesen testen und Priorisierungen datenbasiert begründen.
• Jira und Confluence für Planung, Reporting und Wissensmanagement einsetzen und KI-Methoden inklusive Prompting zur Automatisierung nutzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement nach IPMA® Level D mit agilen Methoden kombinieren möchten.
• Scrum Master und agile Coaches, die ihre Scrum-Expertise bis PSM II und EBM für wertorientierte Steuerung ausbauen wollen.
• Fach- und Führungskräfte aus IT, Produktmanagement und Digitalisierung, die KI im Projektmanagement sowie Jira und Confluence professionell einsetzen möchten..