Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte unter steigender Komplexität sicher zu steuern und gleichzeitig Chancen durch Künstliche Intelligenz gezielt zu nutzen. Wer als KI-Projektmanager Verantwortung übernimmt, braucht dafür belastbare Methoden im Projektmanagement, ein klares Verständnis für agile Führung und eine fundierte Tool-Kompetenz.

Diese Weiterbildung verbindet IPMA Level D, Scrum Leadership mit Professional Agile Leadership sowie die praxisorientierte Anwendung von Jira und Confluence. Ergänzt wird dies durch KI-Kompetenzen in Prompting, Machine Learning und der Umsetzung von KI-Projekten, damit KI-Projektmanagement in der Praxis nachvollziehbar, steuerbar und wirksam umgesetzt werden kann.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Projekte planen, umsetzen und skalieren, inklusive Prompting, Modellentwicklung sowie Risiko- und Performance-Management unter Berücksichtigung von Datenschutz und Sicherheit.
  • Projekte nach IPMA-Logik strukturieren und steuern, inklusive Projektdesign, Planung, Risiko- und Ressourcenmanagement im strategischen Projektumfeld.
  • Agile Führung in Scrum-orientierten Organisationen anwenden, Teams entwickeln und Stakeholder-zentriert Wertmaximierung sowie evidenzbasiertes Management unterstützen.
  • Jira und Confluence sicher für Planung, Dokumentation, Reporting und Zusammenarbeit einsetzen und Projektergebnisse in Reviews, Retrospektiven und Abschlusspräsentationen nachvollziehbar darstellen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter und (angehende) KI-Projektmanager, die IPMA Level D, agile Methoden und KI-Anwendung für die Projektpraxis verbinden möchten.
  • Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte, die Professional Agile Leadership im Projekt- und Produktumfeld systematisch ausbauen wollen.
  • Fachkräfte aus IT, Digitalisierung und PMO, die Jira/Confluence sowie KI-gestützte Automatisierung für strukturierte Projektarbeit einsetzen möchten.