KI Projektmanager und Scrum Master mit Projektmanagement, IPMA Level D, PSM II, PAL und EBM

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte unter hoher Dynamik zuverlässig zu steuern und gleichzeitig den Nutzen für Kundinnen und Kunden messbar zu erhöhen. Diese Weiterbildung verbindet Projektmanagement mit IPMA® und agilem Arbeiten nach Scrum, damit du komplexe Vorhaben strukturiert, transparent und wertorientiert führst.

Ergänzend lernst du, Künstliche Intelligenz praxisnah für Analyse, Automatisierung und Entscheidungsunterstützung einzusetzen. So entwickelst du ein tragfähiges Kompetenzprofil für Rollen wie KI-Projektmanager, Scrum Master und Agile Leadership, inklusive Vorbereitung auf IPMA Level D, PSM II, PAL I und PAL EBM.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

• Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
• Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
• Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
• Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-gestützte Projektaufgaben planen und umsetzen, inklusive Prompting, Datenvorbereitung und Modellbewertung.
• Projekte nach IPMA®-Logik strukturieren, planen und steuern sowie Risiken und Ressourcen systematisch managen.
• Scrum-Teams als Scrum Master wirksam begleiten, Hindernisse moderieren und Coaching zur kontinuierlichen Verbesserung einsetzen.
• Agile Leadership und Evidence-Based Management anwenden, um Wertziele und Metriken abzuleiten und Entscheidungen datenbasiert zu unterstützen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter sowie angehende KI-Projektmanager, die KI und Projektmanagement methodisch verbinden wollen.
• Scrum Master und agile Coaches, die ihre Scrum-Kompetenz bis PSM II sowie Leadership-Ansätze vertiefen möchten.
• Führungskräfte und Produktverantwortliche, die agile Organisationen steuern und Wertmaximierung mit EBM-Metriken etablieren wollen..