Projekte sind heute geprägt von Zeitdruck, wechselnden Anforderungen und intensiver Abstimmung zwischen unterschiedlichen Beteiligten. Diese Weiterbildung qualifiziert dich dafür, Projekte sowohl klassisch als auch agil sicher zu steuern und Konflikte im Projektalltag frühzeitig konstruktiv zu bearbeiten.
Du verbindest Projektmanagement nach IPMA® mit der Rolle des Scrum Masters und entwickelst gezielt Kompetenzen in Kommunikation, Moderation und Konfliktmanagement. Der Fokus liegt auf praxistauglichen Methoden für Planung, Steuerung und Zusammenarbeit in anspruchsvollen Projektumfeldern.
Inhalte der Weiterbildung
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
- Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
- Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
- Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
- Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Projekte strukturiert aufsetzen, planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen nachvollziehbar managen.
- Scrum als Scrum Master sicher anwenden und Events sowie Artefakte zielorientiert begleiten.
- als Servant-Leader Teams coachen, Hindernisse bearbeiten und Stakeholder professionell einbinden.
- Konflikte in Teams und Organisationen frühzeitig erkennen, moderieren und mit passenden Gesprächstechniken lösen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiterinnen und Projektleiter sowie (angehende) Projektmanagerinnen und Projektmanager mit Fokus auf IPMA Level D und Praxisumsetzung.
- Scrum Master und Agile Coaches, die Scrum Master PSM I&II fundiert aufbauen und vertiefen möchten.
- Fach- und Führungskräfte, die Kommunikation, Konfliktmanagement und Stakeholder-Management in Projekten stärken wollen..