Organisationen stehen vor der Herausforderung, Künstliche Intelligenz (KI) wirksam in Prozesse und Produkte zu integrieren und gleichzeitig Projekte verlässlich zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet strategische KI-Implementierung mit etablierten Standards im Projektmanagement und agilen Vorgehensweisen.

Im Fokus stehen praxisnahe Methoden für Agile Transformation, Scrum Leadership und IPMA Level D, ergänzt durch den Einsatz relevanter Tools und eine kompakte Praxisanwendung. So entwickelst du Kompetenzen, um KI-Projekte, Scrum-Teams und Stakeholder-Anforderungen strukturiert zusammenzuführen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle identifizieren, passende Prompting-Strategien einsetzen und Ergebnisse fachlich bewerten.
  • KI-Modelle für Prozessoptimierung entwickeln, testen und unter Berücksichtigung von Datenschutz und Sicherheit einordnen.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Methoden planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
  • Agile Teams führen, Scrum-orientierte Zusammenarbeit mit Stakeholdern gestalten und Projektergebnisse in Reviews und Retrospektiven wirksam reflektieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die IPMA Level D-orientiertes Projektmanagement mit agilen Methoden verbinden möchten.
  • Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte, die Scrum Leadership und Agile Transformation in ihrer Organisation vorantreiben.
  • Fach- und IT-Verantwortliche, die KI-Implementierung in Projekten planen, umsetzen und praxisnah mit Tools unterstützen wollen..