Diese Weiterbildung verbindet fundiertes Wissen im Einkauf und in der Beschaffung mit praxisnahem Prompt Engineering und agilem Projektmanagement nach Scrum. Teilnehmende erlernen den gezielten Einsatz von KI-Technologien und Prompting-Techniken, um Beschaffungsprozesse zu analysieren, zu digitalisieren und mit Low-/No-Code-Tools zu automatisieren. Aufbauend auf Grundlagen und Vertiefung in Machine Learning und KI-Prozesskoordination wird der Einsatz von KI-gestützten Workflows in betrieblichen Abläufen trainiert. Parallel dazu vermittelt die Weiterbildung das vollständige Scrum-Framework auf zwei Zertifizierungsstufen (PSM I und PSM II) sowie die Rolle des Product Owners, ergänzt durch den praktischen Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Teamkollaboration. Ein abschließendes Praxisprojekt mit Sprint-Struktur, Reviews und Retrospektiven sichert den Wissenstransfer in reale Projektsituationen. Die Kombination aus Prompt Engineering, KI-Automatisierung und Scrum-Zertifizierung macht diese Weiterbildung besonders relevant für Fachkräfte, die Einkaufs- und Beschaffungsprozesse modern und effizient gestalten wollen.
- Prompt Engineering und KI-Techniken gezielt einsetzen, um Beschaffungs- und Einkaufsprozesse zu analysieren, zu automatisieren und zu optimieren
- Scrum-Framework vollständig anwenden: Rollen, Events und Artefakte auf PSM-I- und PSM-II-Niveau mit Vorbereitung auf beide Zertifizierungen
- KI-gestützte Workflows mit Low-/No-Code-Tools entwickeln und Automatisierungspotenziale in betrieblichen Prozessen systematisch identifizieren
- Jira und Confluence für Projektmanagement, Dokumentation und Teamkollaboration einsetzen, inklusive erweiterter Funktionen wie JQL und Automatisierungen
- Praxisprojekt mit vollständigem Sprint-Zyklus: von Backlog-Management und Daily Scrum bis zu Sprint Review, Retrospektive und Ergebnispräsentation