Diese Weiterbildung im strategischen Personalmanagement vermittelt praxisnahes Wissen zur Entwicklung und Umsetzung moderner HR-Konzepte und Personalstrategien. Teilnehmende lernen, wie Personalplanung, Recruiting und Employer Branding systematisch aufgebaut werden, welche Vergütungssysteme und Arbeitszeitmodelle in der Arbeitswelt 4.0 relevant sind und wie Personalfreistellung professionell gesteuert wird. Ergänzend werden Kommunikationsmodelle und Konfliktlösungsstrategien behandelt, die im HR-Alltag direkt anwendbar sind. Strategisches Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung werden mit Unternehmenszielen und Kennzahlen verknüpft, um Personalmaßnahmen messbar zu machen. Darüber hinaus erhalten Teilnehmende eine fundierte Einführung in KI-Management, Datenethik und rechtliche Grundlagen der Künstlichen Intelligenz im HR-Kontext. Abgerundet wird die Weiterbildung durch digitale Lehrformate wie Virtual Classroom und hybride Lernmodelle, die moderne Bildungskompetenzen für Führungskräfte und HR-Verantwortliche stärken. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Personalwesen, die ihr strategisches Know-how im Personalmanagement gezielt ausbauen möchten.
- Personalplanung, Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofile und Recruiting-Strategien inklusive Employer Branding und Auswahlverfahren wie Assessment Center
- Vergütungssysteme, flexible Arbeitszeitmodelle, Homeoffice-Konzepte und Steuerung des Personaleinsatzes von der Einführung bis zur Freistellung
- Kommunikationsmodelle, Gesprächstechniken und strukturierte Konfliktlösungsstrategien für den Einsatz in Teams und HR-Prozessen
- Verknüpfung von strategischem Qualitätsmanagement mit HR-Kennzahlen sowie Methoden zur Prozessoptimierung und kontinuierlichen Verbesserung
- Einführung in KI-Strategie, Datenmanagement und rechtliche Rahmenbedingungen sowie digitale Lehrformate im Virtual Classroom und hybriden Lernumgebungen