Inhalte
Teil 1 - ITIL V5: ITIL Plan, Implement and Control (PIC) plus Prüfungsvorbereitung und Examen:
Folgende Themen werden in diesem Seminar behandelt:
Das Fundament:
Ein tiefgehendes Verständnis der Kern-Practices (Change Enablement, Release and Deployment Management, Service Configuration sowie IT Asset Management) für maximale Transparenz und kontrollierte Abläufe.
Risikominimierung bei Anpassungen:
Methoden zur strukturierten Bewertung und Freigabe von Änderungen, damit der laufende Betrieb geschützt bleibt und Change Enablement als Support-Tool verstanden wird.
Effiziente Deployments:
Planung und Steuerung von Releases sowie die sichere Überführung in die Betriebsumgebung auf Basis der aktuellen ITIL Version 5-Richtlinien.
Datenbasierte Steuerung:
Systematische Erfassung von Assets und Konfigurationen, um Abhängigkeiten zu durchschauen und Risikobewertungen auf ein solides Fundament zu stellen.
Strategischer Rahmen:
Einbettung der Prozesse in die übergeordneten Governance-Strukturen und Wertströme zur nachhaltigen Optimierung.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar setzen Sie die Praktiken von ,,Plan, Implement and Control" zielsicher in der Praxis um. Sie garantieren die Stabilität digitaler Dienste und begleiten die digitale Transformation Ihres Unternehmens aktiv und sicher.
Teil 2 - PRINCE2 Foundation plus Prüfungsvorbereitung und Examen:
Das Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Projektmanagement-Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen das Vokabular sowie alle wichtigen Elemente von PRINCE2 und deren Zusammenhang innerhalb der Methode PRINCE2 kennen. Praktische Beispiele und Übungen ergänzen das Training nach PRINCE2.
Nach dem Seminar können die Teilnehmer in PRINCE2-Projektteams mitarbeiten. Erfahrene Projektmanager erhalten eine neue Sicht auf Projekte nach PRINCE2.
Die Teilnehmer verstehen,
o wie PRINCE2-Prinzipien, PRINCE2-Themen und PRINCE2-Prozesse ineinandergreifen,
o wie PRINCE2 an verschiedene Umgebungen angepasst wird.
So gewinnen sie ein sicheres Verständnis von PRINCE2 und können Projekte erfolgreich nach PRINCE2 gestalten.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.