Weiterbildungsinhalte
Die digitale Transformation bringt neue Herausforderungen für Unternehmen mit sich - sie verändert Prozesse, Geschäftsmodelle und die Zusammenarbeit mit internen sowie externen Anspruchsgruppen. Diese Weiterbildung vermittelt, wie Stakeholdermanagement, agile Vorgehensweisen und datenbasierte Entscheidungen zusammenwirken, um Projekte zielgerichtet zu initiieren, zu steuern und nachhaltig weiterzuentwickeln.

  • Sie analysieren Stakeholder, formulieren Projektziele und erstellen belastbare Projektanträge.
  • Sie planen, überwachen und steuern Projekte unter Berücksichtigung von Kosten, Qualität und Verträgen.
  • Sie setzen agile Methoden ein und etablieren ein wirksames Qualitätsmanagement.
  • Sie verstehen Schlüsseltechnologien der digitalen Transformation und deren Einfluss auf Geschäftsprozesse.
  • Sie nutzen Datenanalyse für fundierte Entscheidungen, berücksichtigen Datenschutz und IT-Sicherheit.
  • Sie gestalten Veränderungsprozesse, motivieren Mitarbeitende und verankern kontinuierliche Verbesserung.
  • Sie entwickeln digitale Geschäftsmodelle und Marketingkonzepte, die den Unternehmenswert steigern.

Projektinitiierung und Stakeholdermanagement
  • Projektauftrag, Lastenheft und Business Case
  • Identifikation, Priorisierung und Kommunikation von Stakeholdern
  • Zieldefinition, Erwartungsmanagement und Scope-Abgrenzung

Agile Projektsteuerung und Qualitätsmanagement
  • Fortschrittskontrolle, Reporting und Änderungsprozesse
  • Agile Frameworks (Scrum, Kanban, hybride Modelle)
  • Metriken, Reviews und kontinuierliche Verbesserung

Digitale Transformation und Schlüsseltechnologien
  • Entwicklung der Digitalisierung und Auswirkungen auf Wertschöpfungsketten
  • Cloud, IoT, KI und Automatisierung im Unternehmenskontext
  • Innovationsprozesse und digitale Roadmaps

Datengetriebene Unternehmensentwicklung
  • Grundlagen Big Data, Analytics und Visualisierung
  • Datenschutz­anforderungen und Informationssicherheit
  • Datenbasierte Entscheidungsmodelle und Use Cases

Change-, Kosten- und Vertragsmanagement
  • Veränderungsprozesse strukturieren und kommunizieren
  • Budget- und Ressourcenplanung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
  • Vertragsarten, Vergabeprozesse und Projektdokumentation

Digitale Geschäftsmodelle und agile Arbeitsmethoden
  • Digitale Markenführung und Marketingkanäle
  • Entwicklung skalierbarer Geschäftsmodelle
  • Medienproduktionsschritte, Kollaborationstools und Remote-Work-Praktiken

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Stakeholder- und Transformationsmanagement bestätigt.

Zusätzliche Extras
  • Praktische Fallstudien und Tool-Workshops
  • Methodenkompetenz für agile und klassische Projekte
  • Karriere- und Bewerbungscoaching

Unternehmen aller Branchen benötigen Fachkräfte, die sowohl Stakeholderinteressen verstehen als auch digitale Technologien beherrschen. Diese Weiterbildung bereitet Fach- und Führungskräfte darauf vor, Transformationsprojekte sicher zu leiten und nachhaltige Unternehmensentwicklung zu gestalten.