In dieser Weiterbildung werden Aspekte des Projektmanagements, agiler Geschäftsprozesse und der Datenanalyse in Projekten speziell zur Kontrolle des Fortschritts abgedeckt.
Grundlagen und Methoden in Bezug auf Projektcontrolling- Einführung in Projektmanagement und Projektarbeit
- Klassische und agile Projektsteuerung und Methoden
- Projektorganisation und Projektverwaltung
- Agile Methoden wie Kanban und SCRUM Prinzipien, Theorien und Regelwerk
Digitale Tools für effizientes Projektmanagement
- IT-Projektleitung und deren Anforderungen
- IT-Projektcontrolling und IT-Projektkoordination
- Digitale Transformation und Besonderheiten bei IT-Projektleitung
- Microsoft Office und Office 365 in Projekten
Datenanalyse und Fortschrittskontrolle in Projekten
- Datenanalyse und Big Data im Projektmanagement
- Datenschutz und Datensicherheit bei Digitalisierungsprojekten
- Anwendung von Data Science im Projektcontrolling
- Datenmanagement und dessen Rolle im IT-Projektmanagement
Digitale Transformation und Projektmanagement
- Digitalisierung von Geschäftsmodellen und Digitalisierungsstrategie
- Grundwissen Digitalisierung und digitale Geschäftsprozesse
- Digitaler Wandel und dessen Auswirkungen
- Einführung von Digitalisierungsprojekten und deren Verwaltung
Die Teilnehmer lernen, welche Techniken, Tools und Methoden am effizientesten für die Kontrolle verschiedener Projekte verwendet werden.
Die Weiterbildung richtet sich an Arbeitssuchende, Berufsrückkehrer:innen, Kurzarbeiter:innen, Rehabilitand:innen, Quereinsteiger:innen mit Vorkenntnissen in Projektmanagement, Projektplanung, IT-Projektkoordination und Digitalisierung.
Grundsätzlich ist die Weiterbildung so gestaltet, dass auch Teilnehmer ohne spezifische Vorkenntnisse die Inhalte erarbeiten können.