Der Kurs "Zukunft des Projektmanagements: Generative KI, Jira und innovative Projektlösungen" vermittelt Kenntnisse zur Gestaltung moderner Projektprozesse im Kontext der digitalen Transformation. Im Mittelpunkt steht die Verbindung klassischer, agiler und hybrider Methoden mit Technologien wie generativer KI und Softwarelösungen wie Jira. Behandelt wird der gesamte Projektlebenszyklus - von der datengestützten Planung über die strukturierte Umsetzung bis zur softwaregestützten Steuerung und Kontrolle.
Nach Abschluss des Kurses können Teilnehmende klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden situationsbezogen anwenden, Projektstrukturen, Backlogs und Reports in Jira verwalten sowie generative KI-Tools zur Unterstützung von Planung, Analyse und Entscheidungsfindung einsetzen. Darüber hinaus lernen sie, Automatisierungspotenziale in Projektprozessen zu identifizieren, Datenanalysen für die Projektsteuerung zu nutzen, agile Rollen und Phasen im Scrum-Framework zu koordinieren sowie Fortschritte, Kosten und Risiken anhand definierter Kriterien zu überwachen.
Ein Themenblock behandelt Digitalisierung und Daten im Projektumfeld. Hier werden Grundlagen der digitalen Transformation sowie Anwendungen von Datenanalyse und Automatisierung im Projektkontext erläutert. Dabei wird aufgezeigt, wie technologische Entwicklungen Projektabläufe, Kommunikation und Ausführung beeinflussen.
Im Abschnitt zu methodischen Grundlagen werden klassische Projektphasen und Rollen ebenso behandelt wie agile und hybride Vorgehensweisen. Ziel ist es, unterschiedliche Methoden einzuordnen und passend zu verschiedenen Projektanforderungen anzuwenden.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf agilem Arbeiten mit Scrum. Thematisiert werden Produktvision, Rollen, Artefakte und Sprint-Abläufe. Zusätzlich wird betrachtet, an welchen Stellen KI-gestützte Ansätze die agile Planung und Priorisierung unterstützen können.
Im Bereich Projektsteuerung mit Jira und KI-Integration lernen Teilnehmende die operative Nutzung von Jira kennen, darunter Backlog-Management, Priorisierung und Forecasting. Ergänzend werden Einsatzmöglichkeiten generativer KI für Product Owner sowie rechtliche und ethische Fragestellungen in der Projektarbeit behandelt.
Der abschließende Teil widmet sich Umsetzung, Monitoring und Controlling. Inhalte sind Risikomanagement, der Umgang mit Veränderungen sowie die laufende Überwachung von Fortschritt, Kosten und Qualität anhand von Kennzahlen.
Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Kenntnisse im Projektmanagement mit digitalen Werkzeugen, Jira und KI-bezogenen Anwendungen dokumentiert.
Zur Zielgruppe gehören Fach- und Führungskräfte aus Projekt- und Produktmanagement, Teamleitungen sowie Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die ihre Kenntnisse um digitale Werkzeuge und KI-gestützte Methoden erweitern möchten. Der Kurs ist insbesondere für Personen geeignet, die an Schnittstellen zwischen Organisation, Technik und Management arbeiten oder eine entsprechende Funktion anstreben.