Diese Vollzeitmaßnahme qualifiziert Sie praxisnah für die ergebnisverantwortliche Projektleitung auf IPMA® Level-C-Niveau - in klassischen, hybriden und agilen Projektumfeldern. Sie richtet sich an erfahrene Projektleitende mit IPMA® Level D Zertifikat und bereitet gezielt auf zwei international anerkannte Zertifikate vor:
› IPMA® Level C (Upgrade) - Certified Project Manager (PM-ZERT/GPM)
› Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) nach scrum.org
Ergänzend erwerben Sie praxisrelevante Kompetenzen zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement - von Anwendungsfeldern über Entscheidungsunterstützung bis zu Governance und verantwortungsvollem Einsatz.
Alle Kosten sind im Lehrgangspreis enthalten und können - bei Vorliegen der Voraussetzungen - über Förderinstrumente (z. B. Bildungsgutschein/QCG) abgedeckt werden, einschließlich der einmaligen Prüfungsgebühren für IPMA® Level C (Upgrader) und PSPO I.
Die Durchführung erfolgt durch den Autorisierten Trainingspartner SOPRONIS der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.).
Die fachliche Leitung liegt bei Martin Raab, IPMA® Level A - der höchsten internationalen Zertifizierungsstufe der IPMA für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement.
Projektmanagement-Kompetenz zählt branchenübergreifend zu den gefragtesten Qualifikationen auf dem Arbeitsmarkt.
Sie lernen nicht nur Methoden - Sie wenden diese systematisch an. Ein zentraler Bestandteil ist der erfahrungsbasierte Projektbericht zu einem eigenverantwortlich geleiteten Projekt mittlerer Komplexität (als Bestandteil der IPMA® Level-C-Zertifizierung). Darin dokumentieren und reflektieren Sie Vorgehen, Führungsbeiträge und Lessons Learned - unterstützt durch strukturierte Review-Schleifen und individuelle Rücksprachen im Rahmen der Prüfungsvorbereitung.
Die Maßnahme kann live online oder hybrid besucht werden (hybrid: ausgewählte Workshoptage in Präsenz, Lern- und Arbeitsphasen online).
Themenschwerpunkte:
Unter anderem werden folgende Kompetenzfelder behandelt:
Projektmanagement-Kompetenzen nach IPMA® (ICB 4.0) wie:
› Strategie, Ergebnisorientierung, Vielseitigkeit, Qualität
› Selbstreflexion, Integrität, Kommunikation, Engagement
› Governance, Compliance, Projektdesign, Ziele
› Stakeholder, Risiken, Organisation, Change
› Leistungsumfang, Termine, Ressourcen, Kosten
› Beschaffung, Steuerung, Macht, Kultur
› Teamarbeit, Führung, Konflikte, Verhandlung
Agiles Projektmanagement & Scrum mit dem Schwerpunkt auf:
› Produktdenken & Verantwortung des Product Owners
› Produktziel und Product Backlog Management
› Stakeholder-Management & Feedbacknutzung
› Release-Orientierung & Fortschritt aus PO-Sicht
Digitalisierung & KI im Projektmanagement
› KI-Anwendungen entlang des Projektlebenszyklus
› KI und Projektsteuerung
› Zusammenarbeit, Kommunikation und Wissensmanagement
› Einordnung, Verantwortung und Governance
Praxistransfer und Prüfungsvorbereitung
› Anwendung an einer komplexen Fallstudie
› Simulation realer Projektsituationen
› Prüfungsvorbereitung für IPMA® Level C
› Prüfungsvorbereitung für PSPO I
Ablauf der Maßnahme
Die Maßnahme wird in Vollzeit über ca. 12 Wochen durchgeführt.
Die Zertifizierungsprüfungen erfolgen im Anschluss im vorgesehenen Prüfungszeitraum.
Bestandteile sind:
› 10 Workshop-Tage
› 1 Praxistag (Transfer- und Anwendungstag)
› 1 Prüfungsvorbereitungstag
› Begleitete Lern- und Arbeitsphasen mit verpflichtendem Projektbericht
Ein zentrales Qualitätsmerkmal ist die kontinuierliche synchrone Lernbegleitung mit:
› Tägliche Stand-ups (Check-in, Follow-up, Close-out)
› Live-Betreuung durch Maßnahmenleitung und Trainer
› Fachliche Rückmeldungen und individuelle Unterstützung
So stellen wir sicher, dass Sie nicht isoliert lernen, sondern systematisch begleitet und gezielt auf die Zertifizierungen vorbereitet werden.
Hinweis: Die PSPO I-Prüfung wird von scrum.org angeboten. Die Maßnahme bereitet gezielt darauf vor, ist jedoch kein offizielles Scrum.org-Training.