Change Framework dient Digital Transformation Manager:in als strukturierendes Gerüst für Transformationsvorhaben unterschiedlicher Komplexität. Der Kurs zeigt, wie Frameworks auf Programmebene situationsgerecht ausgewählt und kombiniert werden. Im Fokus stehen Lewin, Kotter, ADKAR, Cynefin und Systems Thinking.


!Kursinhalt


!1. Framework-Landschaft im Überblick
*Lewin als universelle Grundlogik
*Kotter für komplexe, strategische Vorhaben
*ADKAR als individuelle Change-Linie


!2. Komplexe Situationen einordnen
*Cynefin als Entscheidungsrahmen
*Systems Thinking für unerwünschte Nebenwirkungen
*Kombination mehrerer Frameworks


!3. Anwendung auf Programmebene
*Framework-Wahl für Portfolio von Initiativen
*Verzahnung mit Governance und PMO
*Rollenmodell für Sponsoren und Change Agents


!4. Daten- und KI-gestützte Umsetzung
*KPI-Set entlang gewählter Frameworks
*Power BI für Framework-übergreifendes Monitoring
*ChatGPT als Sparring für Interventionen


!5. Reflexion und Weiterentwicklung
*Steering-Formate und Lessons Learned
*Typische Fallstricke in der Framework-Anwendung
*Reifung organisationsweiter Change-Kompetenz


!Berufliche Relevanz


*Bewusste Framework-Orchestrierung auf Programmebene
*Klare Steuerungslogik für komplexe Transformationen
*Reifung organisationsweiter Change-Kompetenz durch Digital Transformation Manager:in