Grundlage für nachhaltige Transformationsvorhaben ist das Verständnis von Kulturwandel als zentralen Wirkungshebel. Der Kurs qualifiziert Digital Transformation Manager:in, Kulturwandel in komplexen Organisationen strukturiert zu diagnostizieren und zu begleiten. Im Zentrum stehen Diagnose, Interventionen und Verankerung.


!Kursinhalt


!1. Kultur und Transformation
*Drei Ebenen: Artefakte, Werte, Grundannahmen
*Kulturdimensionen in global verteilten Organisationen
*Kultur als Erfolgsfaktor in KI-Transformationen


!2. Kulturelle Diagnose
*Methoden-Mix aus Beobachtung, Interview, Daten
*Aufbereitung von Befragungen mit ChatGPT
*Verknüpfung mit Stakeholder- und Widerstandsanalyse


!3. Strategische Hebel für Kulturwandel
*Strukturen, Rituale, Erzählungen als Hebel
*KI-Readiness als kulturelle Herausforderung
*Drei Kulturhebel und ihre Grenzen


!4. Kommunikation und Storytelling
*Change-Narrativ für verschiedene Ebenen
*Data Storytelling rund um Kultur-KPIs
*Mikropraktiken im Change-Leadership


!5. Wirkung sichern und verankern
*KPIs und Sentiment-Analyse für kulturelle Indikatoren
*Benefits Realization jenseits monetärer Größen
*Kulturwandel als kontinuierliche Aufgabe


!Berufliche Relevanz


*Fundierte Steuerung des Kulturwandels durch Digital Transformation Manager:in
*Brücke zwischen technischer und menschlicher Transformation
*Belastbare Argumentation gegenüber Vorstand und Steering