Diese Weiterbildung beleuchtet Performance Tracking mit Blick auf typische Anforderungen in der Praxis. Vermittelt werden praktische Ansätze, mit denen Projektkoordination typische Aufgaben sicher vorbereiten, begleiten oder auswerten können.

Leistungskennzahlen und Fortschrittsmessung

  • Auswahl geeigneter Kennzahlen für Termin-, Kosten- und Leistungssteuerung
  • Einordnung von Abweichungen und Trends im Projektverlauf
  • Verdichtung quantitativer und qualitativer Informationen für Reporting und Steuerung


Transfer in typische Projektsituationen

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektkoordination
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen