Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse rund um das Thema Agiles Projektmanagement, Marktanalyse und digitale Produktstrategie.

In dieser Weiterbildung im Agilen Projektmanagement entwickeln Sie gemeinsam mit einem persönlichen Mentor die Fähigkeit, Ideen strukturiert weiterzuentwickeln und mithilfe agiler Frameworks wie Scrum und Kanban erfolgreich in marktreife Produkte und belastbare Geschäftsmodelle zu überführen.

Durch praxisorientierte Projektarbeiten, interaktive Live-Trainings und moderierte Austauschformate setzen Sie bewährte Methoden und Werkzeuge des agilen Projektmanagements direkt ein und vertiefen Ihr Wissen im Dialog mit anderen Teilnehmenden.

Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten Sie ein staatlich anerkanntes Zertifikat.

Alle Inhalte der Weiterbildung Agiles Projektmanagement im Überblick:

Product Management & Project Management-Grundlagen
  • Einführung in Rollen, Aufgaben und organisatorische Strukturen des Product Management
  • Überblick über klassische und agile Ansätze im Projektmanagement
  • Einsatz agiler Entwicklungsprozesse, z. B. mit Scrum und Kanban, in iterativen Zyklen

Scrum, Kanban, Lean Startup & OKRs
  • Nutzerzentrierte Produktentwicklung durch iterative Arbeitsweisen, Feedback und kontinuierliche Optimierung
  • Anwendung von Scrum- und Kanban-Methoden sowie Lean-Startup-Prinzipien zur Validierung und Einführung neuer Produkte
  • Strategische Ausrichtung von Produktentwicklung und Teams mithilfe von OKRs

User Research, Produkt- und Marktanalysen
  • Analyse von Nutzerverhalten, Bedürfnissen und zentralen Herausforderungen
  • Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur fundierten Entscheidungsfindung
  • Ableitung relevanter Produktmerkmale und klarer Alleinstellungsmerkmale

Geschäftsmodelle & Finanzierung
  • Entwicklung und Analyse von Geschäftsmodellen mit Business Model Canvas und Kano-Modell
  • Ausarbeitung überzeugender Nutzenversprechen mithilfe des Value Proposition Canvas
  • Grundlagen zu Finanzierungsstrategien und Monetarisierungsmodellen

Anforderungsanalyse und agile Aufwandsschätzung
  • Entwicklung einer nachvollziehbaren Produktvision mithilfe von Story Mapping
  • Formulierung klarer User Stories inklusive Akzeptanzkriterien
  • Anwendung agiler Schätzverfahren wie Planning Poker und Fibonacci-Folge

Design Thinking & UX Design
  • Nutzerorientierte Ideenentwicklung und Problemlösung nach dem Design-Thinking-Ansatz
  • Iteratives Prototyping zur schrittweisen Überprüfung und Verbesserung von Konzepten
  • Einsatz von UX-Methoden zur Steigerung von Nutzerfreundlichkeit und Produktqualität

Produktlebenszyklus-Management & Projektkommunikation
  • Ganzheitliche Steuerung des Produktlebenszyklus - von der Idee bis zur Weiterentwicklung
  • Wirksames Stakeholder-Management, Teamzusammenarbeit und agile Kommunikationsstrukturen in Scrum- und Kanban-Umgebungen
  • Klare und zielgerichtete Kommunikation im Projekt- und Produktkontext

Produktstrategie & Produkt-Roadmap
  • Entwicklung einer nachhaltigen Produktstrategie im Einklang mit den Unternehmenszielen
  • Planung, Priorisierung und Visualisierung mithilfe von Produkt-Roadmaps und Leistungskennzahlen (KPIs)
  • Datenbasierte Entscheidungen durch den Einsatz relevanter Produktmetriken

Lernen mit dem XDi
  • Praxisnahe Umsetzung des Wissens in einem virtuellen Projekt
  • Individuelle Begleitung durch Mentoren
  • Erstellung eines Portfolios zur Förderung der Karriere
  • Karriereservices inklusive Bewerbungstraining
  • Vielfältige Lernformate wie Artikel, Videos und mehr
  • Regelmäßige Selbsttests und Quizzes zur Lernerfolgskontrolle
  • Teilnahme an Live-Trainings und interaktiven Übungen
  • Vernetzung und Austausch in der XDi-Community
  • Reflexion und nachhaltige Festigung des Wissens durch strukturierte Retrospektiven