Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Personalentwickelnde übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Personalentwickelnde dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Lernpfade
- Skill-Maps
- Mentoring-Curricula
- Trainings-Bibliothek
- Karriere-Pfade
- **KI für Projektmanager:innen:**
* Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI)
* Anwendungen von KI im Projektmanagement
* Foundation Models und Open-Source KI-Tools
* Integration von KI in den Projektalltag
* Implementierung von KI-Projekten
* Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
* Evaluation von KI-Lösungen
* Kommunikations- und Führungsfähigkeiten für KI-Projekte
* Veränderungsmanagement in KI-Projekten
* Arbeiten mit ChatGPT
* Zusatzinformationen zum Projektmanagement
- **Scrum Product Owner:in (PSPO I):**
* Grundlagen agiler Methodik und Scrum
* Rolle und Verantwortlichkeiten des Product Owners
* Wertmaximierung von Produkten
* Scrum Events und Artefakte
* Vision und Produktstrategie
* Stakeholder-Management
* Product Backlog Management
* Release- und Sprint-Planung
* Fortschrittsüberwachung und Reporting
* Agile Schätzmethoden
* Umgang mit Komplexität und Unsicherheit
* Skalierung von Scrum
* Integration von Kundenfeedback
* Prüfungsvorbereitung für PSPO I
* Exkurs in die generative KI
* Optional: Scrum Master Rolle, Facilitation und Servant Leadership
* Optional: Tools für agiles Arbeiten
- **Coach für Projektmanagement:**
* Grundlagen des menschenzentrierten Projektmanagements
* Kommunikationstechniken im Projektmanagement
* Fragetechniken
* Teamdynamiken und emotionale Dynamiken im Projektteam
* Veränderungsprozesse im Projektmanagement
* Coaching-Methoden
* Dezentrale Entscheidungsfindung und Lenkung
* Krisen- und Konfliktmanagement
* Förderung von Motivation im Team
- Anwendung von KI-Werkzeugen zur Verbesserung von Projektentscheidungen und -abläufen.
- Verständnis der Prinzipien und Praktiken von Scrum zur effektiven Produktentwicklung.
- Fähigkeit, die Rolle des Scrum Product Owners auszufüllen und das Product Backlog zu managen.
- Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner I.
- Entwicklung von Coaching-Kompetenzen zur Unterstützung von Projektteams.
- Erwerb von Kenntnissen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teamführung im Projektkontext.
- Verständnis der ethischen und rechtlichen Aspekte im Umgang mit KI.
Berufsperspektiven
Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die ihre Kompetenzen im Projektmanagement erweitern möchten. Absolvent:innen sind qualifiziert, Projekte unter Einsatz von KI-Methoden zu steuern, agile Produktentwicklungsprozesse als Product Owner:in zu verantworten oder als Coach Projektteams zu leiten und zu entwickeln. Mögliche Tätigkeitsfelder umfassen Projektleitung, Produktmanagement, agiles Coaching und IT-Management.