Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Key-Account-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Key-Account-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Strategie-Decks
- Executive-Briefings
- Renewal-Verhandlungen
- Joint-Business-Plans
- Sponsor-Pflege
Die Weiterbildung gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte:
KI für Projektmanager:innen- Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
- Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement
- Konzepte von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools
- Integration von KI in den Projektalltag
- Methodiken zur Implementierung von KI-Projekten
- Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung
- Verfahren zur Evaluation von KI-Lösungen
- Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
- Abschlussaufgabe und Sammlung von Ressourcen
- Exkurse zu spezifischen Themen des Projektmanagements
- Praktische Anwendung von Tools wie ChatGPT
- Vertiefung der rechtlichen Rahmenbedingungen für KI
EU AI Act Zertifikat
- Grundlagen und Anwendungsbereich des EU AI Acts
- Kernkonzepte, Definitionen und Risikoklassifizierung von KI-Systemen
- Anforderungen an Hochrisiko-KI-Systeme
- Prozesse der Konformitätsbewertung und Zertifizierung
- Anforderungen an Dokumentation, Überwachung und Sanktionen
- Haftungsfragen und persönliche Risiken im Zusammenhang mit dem EU AI Act
- Mechanismen der Marktaufsicht und des Compliance-Managements
- Praktische Umsetzung von Pflichten aus dem EU AI Act
- Globale Perspektiven und Ausblick auf die Weiterentwicklung der KI-Gesetzgebung
Coach für Projektmanagement
- Einführung in menschenzentriertes Projektmanagement
- Kommunikationstechniken im Projektmanagement
- Fragestellungen und Fragetechniken
- Analyse und Förderung von Teamdynamiken
- Management von Veränderungsprozessen in Projekten
- Coaching-Methoden jenseits reiner Gesprächstechniken
- Prinzipien der dezentralen Entscheidungsfindung und Lenkung
- Umgang mit emotionalen Dynamiken in Projektteams
- Strategien für Krisen- und Konfliktmanagement
- Methoden zur Mitarbeitermotivation
Lernziele
Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Grundlagen und Anwendungsfelder von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
- KI-Tools und -Technologien zur Effizienzsteigerung und Entscheidungsfindung in Projekten einzusetzen.
- Die regulatorischen Anforderungen des EU AI Acts zu analysieren und Konformitätsstrategien zu entwickeln.
- KI-Projekte unter Berücksichtigung ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Aspekte zu planen und umzusetzen.
- Teams durch Veränderungsprozesse im Kontext von KI-Implementierungen zu führen.
- Coaching- und Kommunikationskompetenzen zur Förderung von Projektteams einzusetzen.
- Risiken und Herausforderungen im Projektmanagement, insbesondere im Zusammenhang mit KI und regulatorischen Änderungen, zu identifizieren und zu managen.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement mit Fokus auf KI-Implementierung und -Management. Dies umfasst Rollen in der strategischen Planung, der technischen Umsetzung und der Compliance-Sicherung von KI-Projekten. Die Kenntnisse des EU AI Acts sind relevant für Positionen, die die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben im KI-Bereich sicherstellen. Die Coaching-Fähigkeiten unterstützen die Übernahme von Führungs- und Mentoring-Aufgaben in Projektteams.