Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Personalentwickelnde übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Personalentwickelnde dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Lernpfade
- Skill-Maps
- Mentoring-Curricula
- Trainings-Bibliothek
- Karriere-Pfade
Die Weiterbildung gliedert sich in folgende Kernbereiche:
- **KI für Projektmanager:innen:**
* Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
* Einführung in Foundation Models und Open-Source KI-Tools.
* Praktische Anwendung von KI im Projektalltag, einschließlich der Implementierung von KI-Projekten.
* Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.
* Evaluation von KI-Lösungen.
* Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, insbesondere Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
* Arbeiten mit ChatGPT und weitere Exkurse.
- **PRINCE2® 7 Foundation:**
* Grundlagen des Projektmanagements und der PRINCE2®-Methodik.
* Anwendung der PRINCE2®-Grundprinzipien, -Themen (Practices) und -Prozesse.
* Etablierung klarer Prozesse, Risikominimierung und Teamführung in Projektphasen.
* Praktische Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung.
- **ITIL® 4 Strategic Leader - Digital and IT Strategy:**
* Entwicklung nachhaltiger Strategien für digitale Transformation und IT.
* Erkennung des strategischen Potenzials von Künstlicher Intelligenz.
* Gestaltung von Geschäfts- und Betriebsmodellen.
* Integration von KI in das ITIL® Service Value System.
* Strategische Planung und Umsetzung von KI-Initiativen ("Strategy Journey").
* Digitale Führung, Innovationsmanagement und strategisches Risikomanagement.
* Strukturierung für das digitale Geschäft.
Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Grundlagen und Anwendungen von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
- KI-Tools und -Methoden zur Verbesserung von Projektentscheidungen und -prozessen einzusetzen.
- Die PRINCE2®-Methodik zur strukturierten und effizienten Projektsteuerung anzuwenden.
- ITIL®-Prinzipien zur Entwicklung und Umsetzung digitaler und IT-Strategien zu nutzen.
- Das strategische Potenzial von KI für die Unternehmensentwicklung zu erkennen und zu integrieren.
- Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte beim Einsatz von KI zu berücksichtigen.
- Veränderungsprozesse im Zusammenhang mit KI-Implementierungen zu managen.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten in den Bereichen Projektleitung, Projektmanagement, IT-Management und strategische IT-Planung. Die Weiterbildung bereitet auf die Übernahme von Verantwortung bei der Einführung und Steuerung von KI-gestützten Projekten sowie auf die strategische Ausrichtung von IT-Organisationen vor. Anwendungsfelder ergeben sich in der Konzeption, Implementierung und Verwaltung von KI-Lösungen und digitalen Transformationsprozessen.