Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von HR-Business-Partner-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von HR-Business-Partner-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Workforce-Pläne
- Change-Coachings
- Talent-Reviews
- Strategie-Briefings
- Engagement-Pulse
Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule:
KI für Projektmanager:innen- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und ihre Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
- Einführung in Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
- Praktische Anwendung von KI im Projektalltag, einschließlich der Implementierung von KI-Projekten.
- Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.
- Evaluation von KI-Lösungen.
- Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
- Zusätzliche Themen umfassen die Arbeit mit ChatGPT und einen Exkurs zum Projektmanagement.
Kanban
- Grundlagen der Kanban-Methode zur visuellen Darstellung und Steuerung von Arbeitsprozessen.
- Einsatz von Kanban-Boards zur Priorisierung von Aufgaben und Reduzierung von Engpässen.
- Nutzung von Kanban-Tools wie Trello.
- Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden.
- Anwendung von Kanban-Metriken zur Performance-Messung.
- Förderung von Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Kontext.
- Integration von Kanban in bestehende Prozesse.
Design Thinking
- Grundlagen und Prinzipien des Design Thinkings zur Entwicklung kreativer Lösungen.
- Identifikation von Anwendungsbereichen für Innovationen.
- Anwendung von Kreativitätstechniken zur Ideenfindung.
- Methoden des Prototypings und Experimentierens.
- Iteratives Arbeiten und die Nutzung von Feedback-Schleifen.
- Bedeutung von Teamarbeit und interdisziplinärer Zusammenarbeit.
- Aufbau einer Innovations- und Fehlerkultur.
- Strategien zur Skalierung und Integration von Design Thinking.
- Ansätze zur Erfolgsmessung und kontinuierlichen Verbesserung.
Lernziele
Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:
- KI-Technologien und deren Potenziale für das Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
- KI-gestützte Entscheidungsfindung im Projektkontext zu verbessern.
- Kanban-Prinzipien zur Optimierung von Arbeitsabläufen einzusetzen.
- Design Thinking-Methoden zur Entwicklung von innovativen Lösungen anzuwenden.
- Agile und KI-basierte Ansätze in bestehende Projektstrukturen zu integrieren.
- Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
- Die Zusammenarbeit in Projekten durch verbesserte Kommunikation und Teamarbeit zu fördern.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten im Projektmanagement, IT-Management und in Innovationsabteilungen. Absolvent:innen können Projekte mit KI-Komponenten planen und steuern, agile Methoden im Projektkontext anwenden und zur Entwicklung neuer Lösungsansätze beitragen. Die Weiterbildung unterstützt die berufliche Weiterentwicklung in Rollen, die sich mit der Implementierung und Steuerung von technologischen und methodischen Neuerungen befassen.