Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & KI verbindet praxisorientierte Scrum-Kompetenz mit Product Ownership, Skalierung, KanbanFlow und KI-Grundlagen, sodass Teilnehmende empiriegetriebene Entscheidungen treffen und Produkte auf Wirkung statt nur Output ausrichten. Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI Grundlagen bietet klare Verantwortlichkeiten, wiederkehrende Takte und sichtbare Ergebnisse.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien
Die Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager oder Teamlead in skalierten Produktumgebungen. Sie lehrt praktisches Backlogmanagement, Sprintsteuerung und KanbanFlow sowie den Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung von Routineaufgaben. Empirie, DoD und Sprint Goals werden im Arbeitskontext angewendet.

Scrum Master 1

Einstieg in das ScrumRahmenwerk
Scrum Master 1 vermittelt, wie ein empirisches Rahmenwerk tägliches Arbeiten strukturiert: kurze Timeboxes, transparente Artefakte und klare Events sichern Beobachtung und Anpassung. Teilnehmende lernen, Sprint Goals zu formulieren, Daily Scrums zu moderieren und das Team in Selbstverwaltung zu unterstützen. Werte wie Mut, Fokus und Respekt werden konkret auf Entscheidungssituationen bezogen. Praktische Übungen stärken Coachingfähigkeiten und das Entfernen von Hindernissen.

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk
  • Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Product Backlog und Sprint Backlog verstehen
  • Formulieren von Sprint Goals
  • Moderation und Hindernisentfernung

Scrum Master 2

Vertiefung von Werten und Accountabilities
Scrum Master 2 geht über Grundlagen hinaus: Werte steuern Verhalten, die Definition of Done wird als lebender Qualitätsstandard verankert, und FacilitationTechniken adressieren die Groan Zone. Die Teilnehmenden vertiefen Coaching vs. Mentoring, fördern Selbstorganisation und etablieren Decision Rules, um Entscheidungsräume zu sichern. Führung wird als Rahmengebung verstanden; Moderation erzeugt verlässliche, dokumentierte Ergebnisse.

  • Vertiefte Werteanwendung
  • Definition of Done als Qualitätsmaßstab (Defintion of Done)
  • Facilitation und Groan Zone
  • Coaching vs. Mentoring
  • Entscheidungsregeln etablieren

Scrum Product Owner 2

Outcomeorientierte Produktverantwortung
Scrum Product Owner 2 schärft den Blick auf Wirkung statt Umfang: Produktwert wird messbar, Backlogeinträge zeigen den erwarteten Unterschied für Nutzende, und Evidence Based Management verbindet Ziele mit aussagekräftigen Metriken. StakeholderKommunikation und Erwartungsmanagement werden praxisnah geübt; organisatorische Hebel zur Beschleunigung von Entscheidungen werden identifiziert. Entscheidungen basieren auf Ergebnissen, nicht Annahmen.

  • Wertdefinition und Wirkung messen
  • Product Backlog als strategisches Steuerungsinstrument
  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
  • Evidence Based Management
  • Priorisierung nach Nutzen und Risiko

Scaled Scrum

Qualität, Integration und Vorhersage über Teamgrenzen
Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams ein Produkt liefern, ohne Prinzipien zu verwässern: ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab, frühe Integration und Schnittstellenmanagement verhindern fragmentierte Ergebnisse. Vorhersagen werden als Bandbreiten formuliert, Annahmen transparent gemacht und Veröffentlichungspläne an beobachtete Lieferfähigkeit angepasst. Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht und so zugeschnitten, dass Teams unabhängig arbeiten können.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab
  • Integration und kontinuierliche Zusammenführung
  • Abhängigkeitsmanagement und Losgrößen
  • Prognosen als Bandbreiten
  • Releaseplanung über mehrere Teams

Scrum mit Kanban

Flussorientierung und verlässliche Vorhersagen
Scrum mit Kanban verbindet ScrumEvents mit Flussmessungen: Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten geben Hinweise auf Engpässe. Teams lernen, Arbeit sichtbar zu machen, Grenzen für parallele Aufgaben zu setzen und Losgrößen anzupassen. Das Product Backlog bleibt geordnet nach Wirkung; Prognosen beruhen auf historischen Daten und werden regelmäßig validiert. Selbstverwaltung entscheidet über Zuschnitt und Steuerung des Flusses.

  • Visualisierung von Arbeit und WIPLimits
  • Metriken: Durchsatz, Lead Time, Cycle Time
  • Engpassanalyse und Losgrößenanpassung
  • Backlog nach Nutzen ordnen
  • Prognosen aus historischen Daten

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Einsatz von KI zur Unterstützung agiler Arbeit
Der Kurs vermittelt KIGrundkonzepte, Machine Learning und Deep Learning verständlich sowie Prompt Engineering für effektive Anfragen. Teilnehmende probieren Chatbots, Text und BildKI aus, nutzen Tools zur Datenanalyse und Content-Erstellung und reflektieren ethische Fragen, Datenschutz und Bias. Praxisnahe Anwendungsfälle zeigen, wie KI Routineaufgaben automatisiert und Entscheidungsunterstützung liefert.

  • Grundbegriffe von KI und ML
  • Prompt Engineering und ToolNutzung
  • Text-, Bild- und DatenAnwendungen
  • Ethik, Datenschutz und Bias
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse

Abschluss und Kompetenzerwerb
Zusammenfassend erwerben Teilnehmende in Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & KI die Fähigkeit, empirisch gesteuerte, wertorientierte und skalierbare Produktentwicklung zu gestalten. Scrum Master Experte & Product Owner Adv. vermittelt die Fertigkeiten, um Teams zu befähigen, Qualität zu sichern, Vorhersagen begründet zu kommunizieren und KIWerkzeuge verantwortungsvoll zu nutzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.