Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & KI verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit skalierten Arbeitsweisen und KI-Grundlagen; in Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI Grundlagen steht die Wertorientierung und die praktische Anwendbarkeit im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf operative und strategische Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager und Produktverantwortliche vor und verbindet technische, organisatorische und methodische Kompetenzen.
Einsatzfelder sind Produktentwicklung, IT, Digitalprojekte, Innovations-Teams und Transformationsprogramme; Methoden für Priorisierung, Backlog-Pflege, Integration und Flusssteuerung werden unmittelbar an realen Arbeitskontexten anwendbar.
KI-Elemente unterstützen Automatisierung, Entscheidungsunterstützung und Content-Workflows; ethische und datenschutzrechtliche Aspekte und Bias-Reflexion ermöglichen verantwortliche Integration von KI.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft das Zusammenspiel von Werten, Accountabilities, Ereignissen und Ergebnissen und schärft Coaching- und Moderationsfähigkeiten in anspruchsvollen Kontexten.
Teilnehmende erlernen, wie die Scrum Values Entscheidungen lenken, Selbstverwaltung gefördert und Hindernisse entfernt werden, und wie die Defintion of Done als lebender Qualitätsstandard wirkt.

  • Werte, Accountabilities und Verhalten in Konfliktsituationen
  • Facilitation, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone
  • Coaching vs. Mentoring, situative Führung
  • Transparenz, Risikoreduktion und Qualitätsmaßstäbe
  • Team-Entwicklung und Selbstorganisation

Nach dem Kurs können PSM 2-Inhaber Teams effektiver coachen, Hindernisse adressieren und Rahmen zur Selbstverwaltung gestalten; Scrum Master 2 befähigt zur wirksamen Moderation und systemischen Intervention.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 vermittelt klare Produktvisionen, wertorientierte Priorisierung und grundlegendes Product Backlog Management, um Wirkung vor Umfang zu stellen.
Inhalte zeigen, wie Vision in überprüfbare Ziele übersetzt wird, wie Backlog-Einträge Nutzen und Ergebnis beschreiben und wie Vorhersagen als Bandbreiten mit Annahmen kommuniziert werden.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege, Eintragsbeschreibung und Slice-Techniken
  • Priorisierung nach Wert, Risiko und Abhängigkeit
  • Bandbreitenprognosen und Annahmenmanagement
  • Einführung in Evidence Based Management

Absolventinnen formulieren verständliche Visionen, pflegen ein konsistentes Backlog und erstellen realistische Vorhersagen; PSPO 1-Grundlagen unterstützen fundierte Produktentscheidungen.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Evidence Based Management, Stakeholder-Management und die Messbarkeit von Produktwirkung, damit Entscheidungen aus Ergebnissen und nicht aus Vermutungen folgen.
Fokus liegt auf Outcome-Messgrößen, Validierung von Annahmen, Einbindung von Nutzerfeedback und Organisationsstrukturen, die Produktarbeit ermöglichen.

  • Wirkung statt Umfang; Metriken für Outcome
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
  • Backlog-Übersetzung von Strategie in Auslieferbares
  • Aufbau- und Ablauforganisation, Governance-Hebel
  • Anpassung von Prioritäten auf Basis von Daten

Nach PSPO 2 sind Teilnehmende in der Lage, Wertbeiträge messbar zu machen, Annahmen zu testen und Produktentscheidungen datenbasiert zu steuern; Product Owner Experte steuert Priorität und Releaseplanung nachhaltig.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem gemeinsamen Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern; der gemeinsame Qualitätsmaßstab und Integration stehen im Mittelpunkt.
Behandelt werden gemeinsame Definition of Done, Integrationstaktiken, Abhängigkeitsmanagement und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg als Bandbreiten.

  • Gemeinsame Qualitätsstandards und Integrationsregeln
  • Schnittstellen, Abhängigkeitssichtbarkeit und Reduktion
  • Reihenfolge nach Wirkung und Risiko
  • Zusammenführung von Team-Ergebnissen zu Prognosen
  • Anpassung von Veröffentlichungsplänen an Beobachtetes

Teilnehmende lernen, wie Skalierung organisiert wird, damit mehrere Teams unabhängig arbeiten und gleichzeitig integrierbare Inkremente liefern; Scaled Scrum befähigt zu belastbaren Planungen und transparenter Risiko-Kommunikation.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Zyklen mit Flussprinzipien, um Vorhersagbarkeit zu erhöhen; das Product Backlog bleibt geordneter Vorrat der nächsten wirksamen Schritte.
Schwerpunkt sind Sichtbarmachung, WIP-Grenzen, Durchsatz- und Durchlaufzeit-Messung sowie Maßnahmen zur Engpassbeseitigung und Losgrößensteuerung.

  • Visualisierung des Flusses und WIP-Limits
  • Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten messen
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
  • Backlog-Ordnung nach Nutzen, Risiko, Abhängigkeit
  • Eingriffe zur Reduktion von Wartezeiten und Übergaben

Absolventen können ein Arbeitssystem aufbauen, das Fluss fördert, Engpässe adressiert und verlässlichere Lieferfähigkeit schafft; PSK 1-Prinzipien kombinieren Scrum und Kanban wirkungsvoll.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Der Kurs vermittelt Grundkonzepte der Künstlichen Intelligenz, Einsatzszenarien, Prompt Engineering und den ethisch-datenschutzrechtlichen Rahmen für den betrieblichen Einsatz.
Teilnehmer arbeiten praktisch mit Text-, Sprach- und Bild-KI, lernen Automatisierungspotenziale sowie Datenanalyse und erstellen effektive Prompts; Bias-Erkennung und verantwortliche Nutzung sind integraler Bestandteil.

  • Grundbegriffe von KI, ML und Deep Learning
  • Prompt Engineering und praktische KI-Tools
  • Textgenerierung, Datenanalyse, Chatbots
  • Ethik, Datenschutz, Bias und Governance
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse und Reflexion von Chancen/Risiken

Nach Abschluss integrieren Teilnehmende KI-Anwendungen verantwortungsvoll, formulieren effektive Prompts, bewerten Ergebnisse und nutzen Automatisierung zur Effizienzsteigerung; KI-Kompetenz ergänzt agile Rollen und stärkt datengetriebene Entscheidungen.

Abschließende Kompetenzbeschreibung
Die Gesamtausbildung Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & KI (auch Scrum Master Adv. & Product Owner Experte) fördert die Fähigkeit, Wertorientierung, Selbstorganisation, klare Entscheidungsräume und messbare Wirkung in produktorientierten Organisationen zu verankern.
Techniken zur Facilitation, Evidence Based Management, skalierte Integration und KI-Anwendung werden kombiniert, sodass Teilnehmende Organisationen unterstützen, verlässlich zu liefern und kontinuierlich zu lernen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.