Product Owner Rolle im agilen Projektmanagement mit KI Grundlagen
Inhalte

Automatisierte Abläufe und intelligente Systeme verändern die Entwicklung und den Betrieb digitaler Produkte. In dieser Weiterbildung verbindest du die Rolle Product Owner im Scrum Framework mit Grundlagen der KI und Prozessautomatisierung im agilen Projektmanagement. Du lernst, wie technologische Entwicklungen den Produktlebenszyklus beeinflussen und welche Verantwortung Product Owner in datengetriebenen Umgebungen übernehmen.

Zunächst entwickelst du ein fundiertes Verständnis der Aufgaben und Verantwortung im Product Ownership. Im Mittelpunkt stehen Produktvision, Stakeholder-Management und die strukturierte Pflege des Product Backlog. Ergänzend erarbeitest du, wie KI und Prozessautomatisierung Produktentscheidungen, Priorisierung und Wertschöpfung verändern. Ziel ist es, technologische Innovation mit strategischer Produktarbeit zu verbinden und Transparenz über Nutzen, Risiken und Auswirkungen herzustellen. Durchgeführt von KnOot.

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an angehende und aktive Product Owner, Fachkräfte im Produktmanagement sowie Personen im agilen Projektmanagement, die KI und Prozessautomatisierung in der Produktentwicklung verstehen und verantwortungsvoll einsetzen möchten. Angesprochen sind auch Projektverantwortliche, die datengetriebene Anforderungen strukturieren und technologische Innovation in bestehende Scrum Strukturen integrieren wollen.

Ziele/Kompetenzen

Nach der Weiterbildung verfügst du über ein klares Verständnis der Rolle Product Owner im Scrum Framework und im agilen Projektmanagement. Du kannst Produktvisionen entwickeln, Stakeholder einbinden, Anforderungen priorisieren und Product Backlogs systematisch steuern. Zusätzlich entwickelst du Kompetenzen im Umgang mit KI und Prozessautomatisierung, kannst datengetriebene Anforderungen bewerten, Automatisierungspotenziale identifizieren und ethische sowie organisatorische Fragestellungen im Produktkontext reflektieren. Durchgeführt von KnOot.

Inhalte
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements für Product Owner
  • Rolle, Aufgaben und Verantwortung im Scrum Framework
  • Gestaltung und Kommunikation von Produktvisionen
  • Entwicklung von Produktstrategien
  • Stakeholder-Management im agilen Umfeld
  • Formulierung und Priorisierung von Anforderungen
  • Strukturierung und Pflege des Product Backlog
  • Einsatz geeigneter Metriken zur Planung und Steuerung
  • Planung und Überprüfung von Sprints aus Sicht des Product Owner
  • Grundlagen von KI und Prozessautomatisierung
  • Einfluss automatisierter Systeme auf den Produktlebenszyklus
  • Effizienzsteigerung durch Automatisierung im agilen Umfeld
  • Ethische und organisatorische Aspekte beim KI-Einsatz
  • Priorisierung datengetriebener Anforderungen im Backlog
  • Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams
  • Praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele

Durchgeführt von KnOot.