Agiles Projektmanagement im Scrum Framework mit Kanban
Inhalte

In dieser Weiterbildung entwickelst du ein fundiertes Verständnis der Rolle Scrum Master im Scrum Framework und im agilen Projektmanagement. Du lernst, warum Scrum funktioniert, wie du Teams methodisch begleitest und welche Verantwortung mit der Rolle Scrum Master verbunden ist. Durch einen hohen Praxisanteil wird sichergestellt, dass du Scrum nicht nur theoretisch verstehst, sondern im Arbeitsalltag sicher anwenden kannst.

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams. Wenn mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, sind Transparenz, Struktur und klare Abstimmung entscheidend. Du lernst, wie Kanban als ergänzendes Werkzeug im Scrum Umfeld eingesetzt wird, um Abhängigkeiten sichtbar zu machen, Arbeitsflüsse zu steuern und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen. Dabei beschäftigst du dich mit Metriken, WIP-Limits und der Moderation von Retrospektiven über Teamgrenzen hinweg.

Darüber hinaus vermittelt die Weiterbildung Grundlagen der Scrum Skalierung. Du entwickelst ein Verständnis dafür, wie Scrum in größeren Organisationen angewendet wird, welche Herausforderungen bei skalierten Strukturen auftreten und wie Scrum Master teamsübergreifende Zusammenarbeit fördern können. Ziel ist es, Scrum Teams auch in komplexen Umgebungen wirksam zu begleiten und zu verbinden. Durchgeführt von KnOot.

Auf dem Weg bereiten wir dich auf folgende Zertifizierungen vor:

  • Professional Scrum Master I (PSM I) / (PSM 1) scrum.org

  • Professional Scrum Master II (PSM II) / (PSM 2) scrum.org

  • Professional Scrum with Kanban (PSK) scrum.org

  • Scaled Professional Scrum (SPS) scrum.org

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die als Scrum Master arbeiten oder diese Rolle übernehmen möchten. Angesprochen sind außerdem Agile Coaches, Product Owner, Projektverantwortliche und Fachkräfte aus dem agilen Projektmanagement, die Scrum vertiefen, Kanban integrieren und Kenntnisse zur Skalierung agiler Teams aufbauen möchten. Die Inhalte eignen sich für Berufstätige, die mehrere Teams begleiten oder in wachsenden agilen Organisationen tätig sind.

Ziele/Kompetenzen

Nach der Weiterbildung verfügst du über ein sicheres Verständnis des Scrum Frameworks und der Rolle Scrum Master. Du kannst Scrum Teams methodisch begleiten, Scrum Events moderieren und Selbstorganisation fördern. Du bist in der Lage, Hindernisse auf Team- und Organisationsebene zu erkennen und zu bearbeiten. Zusätzlich entwickelst du Kompetenzen im Einsatz von Kanban im agilen Projektmanagement, kannst Arbeitsflüsse visualisieren, Abhängigkeiten steuern und Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen. Du erhältst zudem ein grundlegendes Verständnis für skaliertes Scrum und kannst die Zusammenarbeit mehrerer Teams strukturiert unterstützen. Durchgeführt von KnOot.

Inhalte
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements und von Scrum
  • Das Scrum Framework mit Rollen, Events und Artefakten
  • Aufgaben und Verantwortung der Rolle Scrum Master
  • Moderation von Scrum Events und agilen Meetings
  • Förderung von Transparenz und Selbstorganisation
  • Servant Leadership im Scrum Kontext
  • Umgang mit Hindernissen im Team und in der Organisation
  • Gestaltung wirksamer Retrospektiven
  • Grundlagen von Kanban im agilen Projektmanagement
  • Visualisierung von Arbeit und Steuerung des Arbeitsflusses
  • Einsatz von WIP-Limits und Metriken
  • Integration von Scrum und Kanban im Arbeitsalltag
  • Agiles Projektmanagement mit mehreren Scrum Teams
  • Grundlagen der Skalierung von Scrum
  • Herausforderungen und Lösungsansätze bei skaliertem Scrum
  • Einordnung von Skalierungsansätzen wie Nexus, LeSS und SAFe
  • Praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele

Durchgeführt von KnOot.