Scrum Master begleiten Teams in komplexen und dynamischen Arbeitsumgebungen. In dieser Weiterbildung vertiefst du deine Kompetenzen im Scrum Framework und entwickelst Fähigkeiten, Teams auch in anspruchsvollen Situationen wirksam zu unterstützen. Du lernst, wie du als Scrum Master Hindernisse erkennst, Selbstorganisation förderst und agile Zusammenarbeit nachhaltig stärkst.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Facilitation und Moderation im agilen Projektmanagement. Du erarbeitest, wie Meetings, Workshops und Retrospektiven strukturiert gestaltet werden und wie Moderations- und Kreativitätstechniken die Zusammenarbeit im Scrum Team unterstützen. Ziel ist es, Gruppenprozesse zu begleiten, Entscheidungsfindung zu fördern und Teams bei kontinuierlicher Verbesserung zu unterstützen.
Darüber hinaus lernst du den Einsatz digitaler Werkzeuge für agiles Projektmanagement und Zusammenarbeit kennen. Du beschäftigst dich mit der Anwendung von Tools wie Jira, Confluence und Miro zur Planung, Transparenz und Dokumentation von Arbeit. So entwickelst du Kompetenzen für digitale Kollaboration in verteilten Teams und kannst agile Arbeitsprozesse strukturiert unterstützen. Damit besitzt du die Fähigkeit Teams auch durch schwierige Situationen zu führen und erwirbst dabei wichtige Zertifizierungen wie:
- Professional Scrum Master II (PSM II) / (PSM 2)
- Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS)
Ziele/Kompetenzen
Nach der Weiterbildung verfügst du über vertiefte Kenntnisse der Rolle Scrum Master im Scrum Framework. Du kannst Hindernisse im Team und in der Organisation erkennen und bearbeiten, Scrum Events moderieren und Teams in ihrer Selbstorganisation unterstützen. Zusätzlich entwickelst du Kompetenzen in Facilitation und Moderation von Gruppenprozessen sowie im Einsatz digitaler Werkzeuge für agiles Projektmanagement und Zusammenarbeit. Durchgeführt von KnOot.
Inhalte- Vertiefung der Rolle Scrum Master im Scrum Framework
- Servant Leadership und Unterstützung der Teamarbeit
- Umgang mit Hindernissen im Team und in der Organisation
- Stärkung der Scrum Werte im Arbeitsalltag
- Gestaltung wirksamer Retrospektiven
- Moderationstechniken und Facilitation im agilen Projektmanagement
- Gestaltung und Moderation von Meetings und Workshops
- Methoden zur Entscheidungsfindung in Gruppen
- Grundlagen digitaler Kollaboration im Scrum Umfeld
- Agiles Projektmanagement mit Jira
- Anforderungsmanagement und Transparenz mit Jira
- Kollaboration und Wissensmanagement mit Confluence
- Integration von Jira und Confluence
- Digitale Zusammenarbeit mit Miro
- Einsatz interaktiver Werkzeuge für Workshops und Meetings
- Praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele
Durchgeführt von KnOot.