Die Weiterbildung zur ?Fachberater:in für digitale Veränderung und Prozessmoderation? qualifiziert Teilnehmende dazu, digitale Transformationsprozesse strategisch zu gestalten und zugleich als Facilitator:innen partizipative Zusammenarbeit und kreative Lösungsfindung in Organisationen zu fördern.
Im Mittelpunkt steht die doppelte Kompetenz: Einerseits die Fähigkeit, Digitalisierung auf struktureller und strategischer Ebene voranzutreiben ? andererseits die Kompetenz, Gruppenprozesse wirksam zu moderieren und Veränderung als gemeinschaftlichen Prozess zu gestalten.
Die Teilnehmenden erwerben fundierte Kenntnisse zu:
Planung und Umsetzung digitaler Transformationsstrategien
Integration neuer Technologien zur Effizienzsteigerung und Geschäftsmodellinnovation
Prozessoptimierung und digitale Kundenorientierung
Facilitation-Methoden zur Leitung von Workshops, Entscheidungsprozessen und kreativen Teamformaten
Aktivierung von Beteiligung, Co-Creation und Dialog im Wandel
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Rolle als Moderations- und Vermittlungsperson in Veränderungskontexten: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch strukturierte, interaktive Formate Teams einbinden, Perspektiven sichtbar machen und tragfähige Lösungen ermöglichen.
Fallstudien, Simulationsübungen und Praxisbeispiele bieten Raum zur Anwendung und Reflexion: Die Teilnehmenden entwickeln individuelle Strategien für die Kombination von Digitalisierung und Facilitation ? zugeschnitten auf konkrete Unternehmensrealitäten.
Absolvent:innen dieser Weiterbildung sind in der Lage, Organisationen sowohl technologisch zu transformieren als auch kulturell zu begleiten. Sie schaffen Beteiligung, fördern Innovation und sorgen dafür, dass digitale Veränderung nicht nur gesteuert, sondern gemeinsam gestaltet wird.