Organisationen stehen vor der Herausforderung, agile Projekte unter hohem Veränderungsdruck zuverlässig zu steuern und zugleich den sinnvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektalltag sicherzustellen. Diese Weiterbildung verbindet KI-Kompetenzen mit agiler Projektleitung, Scrum-Management und Flow-orientierten Vorgehensweisen.

Im Fokus stehen praxisnahe Prompting-Techniken, die Planung und Moderation agiler Zusammenarbeit sowie die Optimierung von Arbeitsflüssen mit Kanban. Damit eignet sich der Kurs für alle, die Agile Leadership stärken, Scrum professionell anwenden und KI-gestützte Automatisierung in Projekten verantwortungsvoll einsetzen möchten.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Tools und Prompting-Techniken im Projektkontext gezielt einsetzen und Ergebnisse fachlich einordnen.
  • KI-Projekte entwickeln, testen und skalieren sowie Risiko-, Performance- und Compliance-Aspekte berücksichtigen.
  • agile Teams wirksam führen, Moderation und Selbstmanagement fördern und evidenzbasiert steuern.
  • Scrum mit Kanban kombinieren, Arbeitsflüsse messbar optimieren und Engpässe über WIP-Limits und Flow-Metriken reduzieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Scrum Master, die KI-gestützte agile Projektleitung in der Praxis ausbauen möchten.
  • Product Owner, Agile Coaches und Führungskräfte, die Agile Leadership stärken und Wertmaximierung evidenzbasiert steuern wollen.
  • Fach- und Prozessverantwortliche aus Digital-, IT- und Innovationsbereichen, die KI-Anwendungen in agile Arbeitsweisen integrieren möchten.