Organisationen stehen vor der Aufgabe, Agilität, Produktverantwortung und KI-gestützte Automatisierung gleichzeitig verlässlich in die Praxis zu bringen. Wer in diesem Umfeld Verantwortung übernimmt, braucht Methodenkompetenz in Scrum und Kanban sowie ein fundiertes Verständnis für Künstliche Intelligenz und Prompting.
Diese Weiterbildung verbindet agiles Projektmanagement mit praxisnahen KI-Anwendungen, damit du Teams, Produkte und Arbeitsflüsse daten- und wertorientiert steuern kannst. Ergänzend bereitet der Lehrgang auf die Einordnung der Zertifikate Professional Scrum Master PSM I und Professional Scrum Product Owner PSPO II vor.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® mit Kanban
- Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
- Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
- Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle identifizieren und Prompting für Text, NLP und Chatbots zielgerichtet einsetzen.
- KI-Modelle für Prozessoptimierung entwickeln, testen und unter Berücksichtigung von Datenschutz und Sicherheit skalieren.
- Scrum als Scrum Master sicher anwenden und Rollen, Events sowie Artefakte im Teamalltag professionell begleiten.
- Produktvision und -strategie als Product Owner weiterentwickeln und Arbeitsflüsse mit Kanban-Metriken und WIP-Limits kontinuierlich verbessern.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Scrum Master, Agile Coaches und Projektverantwortliche, die KI-gestützte Arbeitsweisen in agilen Teams etablieren möchten.
- Product Owner, Produktmanager:innen und Business Analyst:innen mit Fokus auf Strategie, Stakeholder-Management und datenbasierte Wertmaximierung.
- Fach- und Führungskräfte aus IT, Digitalisierung und Produktentwicklung, die Scrum mit Kanban und Künstlicher Intelligenz praxisnah kombinieren wollen..