Organisationen stehen vor der Herausforderung, agile Produktentwicklung und Scrum in komplexen Umfeldern wirksam zu skalieren und gleichzeitig Entscheidungen datenbasiert zu treffen. Diese Weiterbildung verbindet fortgeschrittene Scrum-Kompetenzen mit Evidence-Based Management und dem gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Arbeitsalltag.

Du vertiefst Methoden für Servant Leadership, Stakeholder-Management und Wertmaximierung und lernst, KI-gestützte Automatisierung sowie Prompting praxisnah einzusetzen. Inhalte und Vorbereitung orientieren sich an Professional Scrum, Product Ownership und agilem Leadership.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

  • Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
  • Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
  • Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
  • Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-gestützte Workflows mit geeignetem Prompting sowie Grundlagen aus NLP und Automatisierung in der Praxis anwenden.
  • Scrum-Teams als Scrum Master auf PSM-II-Niveau coachen, Hindernisse moderieren und wirksame Entscheidungsfindung im empirischen Prozess unterstützen.
  • Als Product Owner eine Produktvision und -strategie entwickeln, wertorientiert priorisieren und Stakeholder professionell einbinden.
  • Evidence-Based Management nutzen, passende Metriken und Ziele definieren und Produktentscheidungen datenbasiert zur Wertmaximierung steuern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Scrum Master und Agile Coaches, die Professional Scrum vertiefen und Evidence-Based Management einsetzen wollen.
  • Product Owner und Produktmanager, die Produktstrategie, Wertmaximierung und Stakeholder-Management auf fortgeschrittenem Niveau ausbauen möchten.
  • Projekt- und Führungskräfte in agiler Produktentwicklung, die KI im Arbeitsalltag nutzen und agile Leadership stärken wollen.