KI-gestützter Scrum Product Owner & Projektmanager mit PSPO II, PAL EBM und Praxisanwendung - Kompakt

Organisationen stehen vor der Herausforderung, Produkte und Projekte gleichzeitig schnell, transparent und datenbasiert zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet Agile Methoden, Scrum Product Owner-Kompetenzen und KI im Projektmanagement, um Entscheidungen fundierter zu treffen und den Produktwert messbar zu erhöhen.

Im Fokus stehen Professional Scrum Product Owner auf fortgeschrittenem Niveau, Evidence-Based Management mit passenden Metriken sowie die praktische Umsetzung mit Jira und Confluence. Ergänzend lernst du, wie Künstliche Intelligenz entlang des Produktlebenszyklus und in der Projektarbeit eingesetzt, bewertet und verantwortungsvoll skaliert werden kann.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

• Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
• Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
• Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
• Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

• Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
• Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
• Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
• Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Methoden und Prompting-Techniken für Analyse, Automatisierung und Content-Erstellung im Projekt- und Produktkontext einsetzen.
• Produktvision, Produktstrategie und priorisierte Lösungsansätze auf Basis von Kundenbedürfnissen entwickeln und im Stakeholder-Management vertreten.
• Evidence-Based Management anwenden, KVAs bewerten und kundenorientierte Ziele sowie Metriken zur Wertmaximierung ableiten.
• Scrum-basierte Projektarbeit mit Jira und Confluence praktisch durchführen, inklusive Sprint-Events, Reviews, Retrospektiven und Ergebnispräsentation.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Product Owner, Produktmanager und Business Analysten, die Advanced Scrum Product Owner-Kompetenzen und EBM-Metriken aufbauen möchten.
• Projektmanager und Agile Praktiker, die KI im Projektmanagement sowie Jira und Confluence für die Umsetzung nutzen wollen.
• Führungskräfte und Stakeholder aus Produktentwicklung und IT, die Wertsteuerung, Produktstrategie und datenbasierte Entscheidungsfindung stärken möchten..