Diese Weiterbildung vermittelt praxisorientierte Kompetenzen für die Verbindung von Künstlicher Intelligenz mit agilem Produktmanagement nach Scrum. Du lernst, wie KI-gestützte Methoden, Prompting und Machine Learning in Produkt- und Prozesskontexten nutzbar gemacht werden.

Im Fokus stehen die Rollen Product Owner und Scrum Master, die wertorientierte Steuerung von Produkten sowie die wirksame Organisation von Arbeit mit Kanban. Ergänzend werden Skalierung, Stakeholder-Management und die kontinuierliche Verbesserung anhand relevanter Metriken behandelt.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle bewerten, passende Prompting-Ansätze umsetzen und Ergebnisse qualitätsgesichert optimieren.
  • KI-Modelle entwickeln, testen und in KI-Projekten skalieren sowie Risiken, Performance, Datenschutz und Sicherheit berücksichtigen.
  • Scrum-Teams als Scrum Master auf PSM-II-Niveau coachen, Hindernisse moderieren und empirische Steuerung zur Wertmaximierung einsetzen.
  • Produktwert als Product Owner strukturieren, Backlogs und Sprint-Events steuern und Arbeitsflüsse mit Scrum und Kanban über Metriken kontinuierlich verbessern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Junior-)Produktmanager, Product Owner und Business Analysten, die KI und agiles Produktmanagement kombinieren möchten.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Projektverantwortliche, die Scrum mit Kanban und fortgeschrittene Moderations- und Coachingpraxis ausbauen wollen.
  • Fach- und Führungskräfte aus Digitalisierung, IT und Innovation, die KI-Projekte wertorientiert steuern und in agile Organisationsstrukturen integrieren möchten..